劉文劍簡(jiǎn)介 About us
生產(chǎn)制造IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)研修精益項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)德沁顧問公司精益項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)培訓(xùn)師;
工業(yè)工程發(fā)展中心IE教練,精益生產(chǎn)專家;
華南第四屆工業(yè)工程年會(huì)從非技術(shù)層面談精益生產(chǎn)導(dǎo)入演講嘉賓;
河南省2007年節(jié)能減排之精益工廠管理深度評(píng)鑒會(huì)評(píng)委、精益生產(chǎn)推行導(dǎo)師。
工作經(jīng)歷:
偉志光電IE課長(zhǎng),辦公室主任、事業(yè)部經(jīng)理
信隆集團(tuán)公司管理監(jiān)督部(董事長(zhǎng)辦幕僚室)生產(chǎn)力中心專員、工程技術(shù)部經(jīng)理。
信隆集團(tuán)及下屬企業(yè)的生產(chǎn)改善輔導(dǎo),有數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)及豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問經(jīng)歷。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
豐田生產(chǎn)(TPS)項(xiàng)目,建立IE(工業(yè)工程)系統(tǒng)職能,
后拉式流線化生系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施,店面管理模式導(dǎo)入,
五大安定化管理系統(tǒng)建立及導(dǎo)入(品質(zhì)安定、物流安定、人員安定、設(shè)備安定、管理安定)。
授課特點(diǎn):
專業(yè)功底深厚,項(xiàng)目管理能力強(qiáng),對(duì)于專業(yè)技術(shù)理念表達(dá)通俗易懂,易于學(xué)員吸收;
并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯,應(yīng)對(duì)多批少量、及時(shí)交貨、成本低減能力相當(dāng)有效。
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
1、電子業(yè):富士康集團(tuán)、艾默生、康佳集團(tuán)、南太電子、河南科隆電器、博多電子、惠州康惠半導(dǎo)體、珠海晨新科技等
2、車料與汽配業(yè):、捷安特中國(guó)、河南輝縣汽配、太倉隴億車料等;
3、服裝業(yè):松鷹服飾、茜子服飾;
4、醫(yī)療設(shè)備業(yè):邁瑞生物醫(yī)療、金科威醫(yī)療;
5、玩具業(yè):鎮(zhèn)泰玩具、廣東奧飛玩具、百得玩具、香港美境實(shí)業(yè);
6、家私業(yè):成和金屬家私、上泰玻璃家私;
7、其它行業(yè):南玻集團(tuán)、新中源陶瓷等數(shù)十家大中型企業(yè)。