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給未來(lái)創(chuàng)業(yè)的朋友提出了幾點(diǎn)建議。 一、要找牛的人合作，做他的小弟。 二、要么自己牛，找一些輔助人才。 三、沒有剛性需求的東西少碰，不要意淫。 四、早創(chuàng)業(yè)晚創(chuàng)業(yè)早晚都得創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)代很少在一個(gè)企業(yè)干一輩子。 五、...
賺錢最快的四條路。 一、信息差。我知道的你不知道，先人一步帶來(lái)無(wú)限可能。 二、認(rèn)知差。我懂的你不懂，我會(huì)的你不會(huì)，專業(yè)能力強(qiáng)走遍天下都不怕。 三、執(zhí)行差。你我都懂，我在做你沒做或不能做，要禁止拖延癥，從當(dāng)下做起。 四...
企業(yè)賺錢的核心是解決客戶問(wèn)題，具體內(nèi)容如下：企業(yè)要解決賺錢問(wèn)題，關(guān)鍵在于先解決客戶的問(wèn)題。 一、例如，幫客戶解決問(wèn)題后，客戶認(rèn)可就會(huì)帶來(lái)收益，從而解決自己的生存和發(fā)展問(wèn)題。 二、再如，解決了異性經(jīng)濟(jì)安全感的問(wèn)題，異性就會(huì)放心和你...
當(dāng)管理者，千萬(wàn)別想著駕馭誰(shuí)，有個(gè)管理崗位的朋友吐槽，有的下屬真不好管，完全駕馭不了。如果你做管理，把駕馭人放在第一位，那你不僅會(huì)累得夠嗆，而且沒結(jié)果。 第一，每個(gè)人天生都不喜歡被人管，從小到大被爸媽管，被老師管，到了職場(chǎng)還被領(lǐng)導(dǎo)管，從...
在單位為什么越薄情人緣越好，只要不做以下這三個(gè)點(diǎn)，你也可以有個(gè)好人緣，你有太多的私心，有些人只為自己考慮，覺得人不為己天誅地滅，這樣的人很難有一個(gè)良好的人際關(guān)系。你在工作環(huán)境之中，因?yàn)槟愕耐潞芸赡軙?huì)是你幾年之中的朝夕相處的人，甚至是你半輩...
為什么銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)總是停滯不前？盡管采取了提成制，似乎也不是那么奏效，分享一位銷售團(tuán)隊(duì)的大佬，他的神奇的團(tuán)隊(duì)管理的秘方，他們公司的銷售團(tuán)隊(duì)有500個(gè)人，一年可以實(shí)現(xiàn)十個(gè)億的營(yíng)業(yè)收入，這個(gè)的秘方的關(guān)鍵點(diǎn)是在于持續(xù)淘汰，反向激勵(lì)，雙重制衡，具...
很多老板在抱怨身邊總是有人報(bào)喜不報(bào)憂，自己變成了最后一個(gè)知道真相的人。此時(shí)，我就想起了黃建東老師的話，那你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，你做了什么，讓他們變成了報(bào)喜鳥。在公司里有一些員工總是搶著匯報(bào)好消息，但是壞消息他從來(lái)不說(shuō)，他會(huì)興高采烈的說(shuō)，我們最近又...
最近這幾年很流行一個(gè)詞兒叫格局，我們來(lái)講一講和格局有點(diǎn)似粘不粘的邊角料。 1、說(shuō)你格局大與小的人，其實(shí)他本身就是用他的思維格局來(lái)評(píng)判。這種評(píng)判只能反映出對(duì)方的眼界與思維的大小，并不能真實(shí)的代表你的格局與大小，你明白嗎？ 2、讀萬(wàn)...
當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏格局的時(shí)候，他們的表現(xiàn)往往是令人擔(dān)憂的，這種領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)和組織的失敗。以下是一些缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)。 一、缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)，通常會(huì)缺乏遠(yuǎn)見和計(jì)劃。他們可能會(huì)在緊急情況下采取快速的決策，但缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光...
在公司里面你又要做伯樂，又要做千里馬，你要么被累死，要么被千里馬搞死。不要以為你比下屬要多能干，沒有你他們就玩不轉(zhuǎn)。其實(shí)他們只是沒有在你的位置上，看不到你看到的東西，聽不到你聽到的聲音，他們跟你最大的區(qū)別就在于信息的不對(duì)稱。而他們今天之所以...
<p>職場(chǎng)上常見的真的是屬于打壓，而不是培養(yǎng)的幾個(gè)信號(hào)。<br /> 第一個(gè)，就是刁難，就是把那些最硬的最難啃的骨頭，最苦的差事交給你。也不給你支持，這個(gè)就是叫刁難。<br /> 第二個(gè)，就是架空，就是讓...
90%的老板都不知道管理要三抓：制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山。優(yōu)秀的管理者一定要會(huì)抓。 第一，抓人才。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間最大的差距，就是來(lái)自核心崗位人員能力的差距。如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才去依托，...
<p>開除他，感覺他又沒犯什么錯(cuò)，跟大家的關(guān)系也挺好。不開除，他還沒有業(yè)績(jī)，在這個(gè)位置上也不思進(jìn)取。這一類讓多數(shù)管理者猶豫不決、進(jìn)退兩難的人，就是團(tuán)隊(duì)里的小白兔員工。小白兔員工雖然工作態(tài)度端正，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從，但是他們往往是抽一...
<p>上班總是愛生氣，三點(diǎn)。<br /> 第一個(gè)，如果是跟上級(jí)生氣。那么告訴自己忠誠(chéng)大于能力，大于師德，把工作做好，可以解決你99%的矛盾。不要?jiǎng)硬粍?dòng)跟上司生氣，上司又不是老公，又不是你家孩子，還能動(dòng)不動(dòng)來(lái)生氣。所以...
判斷一份工作值不值得干，就看這三點(diǎn)： 一、這份工作能否讓你的簡(jiǎn)歷變得更好看。 二、這份工作能否幫你積累人脈資源、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或更高收入。 三、如果將來(lái)再跳槽，這段經(jīng)歷能否為你帶來(lái)幫助。 如果以上三點(diǎn)都能滿足，那這無(wú)疑就是...
十年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)以下幾點(diǎn)也許工作會(huì)快樂很多。 一、表面服從是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的尊重。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)喜歡執(zhí)行力強(qiáng)的人，指哪打哪。 二、真正的情商高不在于八面玲瓏，而在于讓人信服你。 三、當(dāng)別人征求意見時(shí)，是為了...
職場(chǎng)人應(yīng)有的 10 大智慧。 一、多和快離職的同事說(shuō)話，不后悔。 二、聚餐時(shí)自己要比同事晚一點(diǎn)到。 三、不去打聽同事工資，也不說(shuō)自己工資，以保持彼此心里平衡，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不滿。 四、小心突然熱情的同事，無(wú)利不起早，對(duì)方...
要做到向新而行，可以從以下幾個(gè)方面入手。 一、保持開放心態(tài)。對(duì)新事物、新觀念、新方法保持好奇心和接納態(tài)度，勇于嘗試和體驗(yàn)。不要害怕失敗或挑戰(zhàn)，要相信每一次嘗試都是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 二、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。通過(guò)讀書、聽課、參加培訓(xùn)等...
警惕職場(chǎng)上的夸贊，職場(chǎng)上的夸贊，極有可能是最高級(jí)的誘餌，從時(shí)間的角度，每個(gè)人都很忙，準(zhǔn)備好時(shí)間，組織好語(yǔ)言來(lái)夸贊你，邏輯就不通。比如你順手幫助同事拿了份文件，拿了個(gè)快遞，對(duì)方連連夸贊你心地善良，人美心美，可能一開始你會(huì)有點(diǎn)不好意思，但時(shí)間長(zhǎng)...
身邊是不是有這樣的人，做事思維敏捷，雷厲風(fēng)行，加班熬夜精力充沛，仿佛永遠(yuǎn)有用不完的能量，和他相比，總覺得自己的時(shí)間不夠用，總覺得累。可能你倆能力差不多，但在精力的比試中你敗下陣來(lái)，職場(chǎng)上最可悲的是能力配不上欲望，精力配不上努力，欲望的實(shí)現(xiàn)前...
拿到職場(chǎng)結(jié)果學(xué)會(huì)買時(shí)間，為什么你的老板干的沒你辛苦，卻比你掙得多，你的領(lǐng)導(dǎo)某些方面可能不如你，但卻收入比你高，本質(zhì)是他們做著溢價(jià)率更高的事，他的時(shí)間比你的時(shí)間更值錢，這個(gè)世界能用錢買來(lái)的東西都是便宜的，唯獨(dú)時(shí)間不便宜。二十歲正值學(xué)習(xí)奮進(jìn)，三...
職場(chǎng)感覺自己“慫”，改變的三個(gè)辦法： 一、不要拿自己的糗事取悅他人。自己的糗事偶爾說(shuō)說(shuō)叫做幽默的自嘲，長(zhǎng)此以往就成了你的人設(shè)標(biāo)簽，這個(gè)人確實(shí)弱。 二、不怕被人不喜歡甚至討厭。只要是沒做什么違法，或者違反社...
有時(shí)候阻礙我們能力發(fā)揮的呢就不是缺乏技能和知識(shí)，反而是因?yàn)槲覀冇辛撕芏嗟募寄芎椭R(shí)。所以呢對(duì)結(jié)果啊就發(fā)生了一種絕對(duì)的期待，形成了巨大的壓力，然后們就做不好這件事了。前兩天有一個(gè)朋友找我聊天，他突然感到做好多事情都沒有勁兒了，說(shuō)他呀有了一個(gè)新...
職場(chǎng)要留心這類人說(shuō)是幫你卻在背后算計(jì)你。經(jīng)常說(shuō)職場(chǎng)中沒有真朋友，因?yàn)槁殘?chǎng)上的同事存在著利益，職為資源上的競(jìng)爭(zhēng)，只有同事把你干趴下來(lái)，他才能獲得更多的利益，這就導(dǎo)致了很多人會(huì)為了利益出賣朋友，所以說(shuō)在職場(chǎng)中一定要擦亮你的眼睛。在一次的工作中，...
職場(chǎng)慣用的潛規(guī)則，你可以不用，但你要知道，這都是我吃了二十年的大虧總結(jié)出來(lái)的。有人說(shuō)，職場(chǎng)你有能力，你就不需要遵守這些規(guī)則，比如奉承別人，并不是卑躬屈膝，而只是你可以更快走向更高的位置。既然大家在職場(chǎng)想要好好發(fā)展，下面這些建議刻在心里。 ...
教你三個(gè)狠招單位沒人敢再刁難。你告訴你職場(chǎng)中一個(gè)殘酷的事實(shí)就是跟你關(guān)系越好的人，對(duì)你下手就越狠。那為什么同事總會(huì)刁難，你甚至傷害你呢？就三個(gè)本質(zhì)。 1、你嘴巴不嚴(yán)，總喜歡把心事告訴別人。下面我說(shuō)的每一句話都值得你刻在腦門上，你想一下，...
別總抱怨自己的運(yùn)氣差，得不到貴人的提攜。看看這個(gè)高職生如何揮動(dòng)手里的魔法棒，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)大躍遷。一家能源公司招聘了一批高職畢業(yè)生，主要從事生產(chǎn)作業(yè)，入職以后，這批新員工統(tǒng)一到總部參加崗前培訓(xùn)。公司老總非常重視新員工的培訓(xùn)工作，每次還來(lái)客串講師。...
體制內(nèi)記住一點(diǎn)，窮人家孩子沒靠山，沒背景，但又不甘心被迫躺平，過(guò)著一眼就能看到退休的日子，下面這幾條一定要看到最后。 第一，你臉上沒寫著草根二字，你的人事檔案里最多也就是你父母和兄弟姐妹的信息，但是這些并不能說(shuō)明沒有人給你撐腰，但別人...
沒人告訴你的18個(gè)惡心的真相。 1、如果一個(gè)人水平挺高，混的卻一般，大概率是因?yàn)槿似凡诲e(cuò)。 2、和同事交朋友，本來(lái)就是在垃圾堆里面撿糖吃，撿到糖是福氣，撿到屎也沒啥好意外的。 3、任何時(shí)候不要撕破臉，任何矛盾，不要做那個(gè)掀...
在體制內(nèi)記住，想讓領(lǐng)導(dǎo)提拔你，下面這幾個(gè)公開的秘密，一定要知道。 1、領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人都是圍繞著他自己的利益算計(jì)的，你能不能被提拔，要看是不是符合領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的布局和你的能力大小貢獻(xiàn)多少有點(diǎn)關(guān)系，但關(guān)系不大。 2、你干了多少工作，跟領(lǐng)...