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多年未見的老同學，打電話來說下個月要結婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結婚的時候對方也沒
繼＃名校生爭進卷煙廠＃沖上熱搜后，又一條＃國企工作真的完美嗎＃的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認為國企自由度不高，于個人未來發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認為，國企的最大優(yōu)勢就是穩(wěn)定與待遇。這一點與名校生爭進卷煙廠的原
找工作盡量選擇離錢近的行業(yè)，越是經(jīng)濟下行，有些行業(yè)反而逆勢成長，記好這四點，就能拿到心儀 offer： 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能，以杭州為例，ai 相關的崗位普遍薪資都是兩萬以上，并且人才緊缺指數(shù)只有零點八三，這真正的高薪不內
西安市中小學教師薪資福利待遇： 西安市中小學教師薪資一般在8到18萬一年，不同區(qū)域，是否是重點、個人教學能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說，每月的雙邊公積金一般是1300到1500元，取暖降溫補貼大多
?在招生市場競爭日趨激烈的背景下，構建一個高效且有影響力的招生策略尤為重要，尤其是在即將抵達的2025年。本文將詳細介紹一系列有效的招生技巧，并通過直觀的表格形式展示，以助力于各教育機構提升招生效果。 以下是一些關鍵的招生技巧及其描述、預
補上三個培訓原則，直接提高你的企業(yè)績效 培訓轉化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結到：
研究表明,普通勞動者一生會有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場,平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 對于躁
當下人才測評是人力資源如聘的熱點,通過測評題庫求職者答題,可以直接了解求職者適合什么崗位,缺點是什么,特長在哪里,崗位匹配度、崗位勝任力、心理抗壓力等都會給予數(shù)據(jù)上的直觀體現(xiàn),可謂是事半功倍,是企業(yè)在進行招聘的過程中都會使用的工具產(chǎn)品。
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年
你知道為什么人才留不住嗎？職場招不到，留不住人才的原因，你知道嗎？留人不僅用薪，還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點，企業(yè)留不住人才的原因在以下三點。 1、是新職場人穩(wěn)定性差，他們追求的是理想，熱愛，而不僅僅是金錢。
在即將到來的銷售組長面試中，運用一定的策略和技巧對于脫穎而出顯得尤為重要。以下是一份詳盡的面試技巧解析，通過條目列舉的方式，幫助您在面試中展現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、自我介紹 在面試開始時，簡明扼要地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗、教育背景，并強調為
金無足赤，人無完人，沒有人不會犯錯誤，成功的領導者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手，如果不能預防以下五個不好的行為習慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當然也不
在今日的求職戰(zhàn)場上，競爭如潮水般激烈，求職者若想從中脫穎而出，就必須掌握一套實用的應聘技巧。以下是一份詳盡的應聘技巧指南，通過條目列舉的方式，助您在求職路上更加自信與專業(yè)。 一、個人形象塑造 著裝得體：挑選與應聘職位相匹配的正裝，保持
據(jù)悉：馬云等人準備建立300年的湖畔大學占地300多畝，近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，
作為面試官每年面試測評幾百個高管，只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期，若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前。可能能力不如簡歷
編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結合（享已婚級）也就短短的兩
人力資源‖通才和專才哪個更強 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
在2025年的銷售人才招聘高峰期，企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英，已成為業(yè)界關注的焦點。本文將通過詳盡的圖表和解析，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個招聘
一邊是“招人難”，另一邊是“就業(yè)難”，可見“招人難”的本質是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人，缺的是人才，尤其是優(yōu)秀人才”。
?在即將到來的銷售行業(yè)轉型浪潮中，許多職場人士正積極考慮從銷售領域轉向其他領域。為了幫助這些求職者成功應對面試，我們特地整理了一份詳盡的面試攻略，并以表格形式呈現(xiàn)，以便您更清晰地掌握重點，在面試中脫穎而出。 一、面試前準備攻略表： 準備
在未來的職場舞臺上，銷售崗位向文職崗位的轉變成為了一道引人注目的風景線。對于求職者而言，如何在眾多競爭者中脫穎而出，成為面試官眼中的佼佼者，是一門藝術。接下來，我們將通過詳細的策略和技巧解析，幫助求職者更好地準備面試。 一、面試環(huán)節(jié)話術技
在當今激烈的商業(yè)環(huán)境中，制定并實施有效的銷售策略是公司提升業(yè)績的關鍵所在。對于求職者而言，想要在銷售崗位的面試中脫穎而出，掌握2025策略銷售面試技巧與問題應對策略至關重要。以下內容將詳細闡述如何準備與應對銷售面試，并輔以表格形式展示關鍵信
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論，通過客戶案例引出相關問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)?？蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定，剛安撫好一個要辭職的總監(jiān)，另一個總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務好，但大家情緒都不穩(wěn)定，客戶對此很困擾，不知道如何讓員工成熟起來。
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡上引用瘋了，粒粒招卻不完全認同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質”，那么什么是氣質呢？ 氣質是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風格氣度。它醞釀于內，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質是一種特有的，不可以學作，不可以模仿的內在
?在即將到來的2025年職場競爭中，銷售轉技能崗的面試成為眾多求職者的重要關口。為了幫助求職者更好地準備面試，下面提供一份詳細的面試技巧解析，以表格形式呈現(xiàn)，內容如下： 一、面試前準備要點： 準備工作 | 具體內容 — | —
在即將到來的銷售轉運營崗位的面試中，許多求職者正在緊張地準備應對。為了幫助大家更好地把握面試的關鍵環(huán)節(jié)，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘环菰敱M的面試技巧解析，以表格形式呈現(xiàn)，便于大家快速理解和記憶。 讓我們來看一下面試準備階段的關鍵技巧： 一、面試準
項目經(jīng)理的面試技巧。 第一，清晰有條理的表達你的想法，觀察對方的情緒，因為你們是在做心與心的交流。 第二，對于每段回答，可以有自己的總結，從這件事情我們學到了什么，運用了什么，解決了什么，同時留白給面試官，給予他想象和問答的空間
多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉變，說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于