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經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關(guān)鍵：員工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點(diǎn)很容易被
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
想要成為聊天高手，一定要注意聊天的細(xì)節(jié)： 一、對方如果是文字，你就文字；對方如果是語音，你就語音，要保持跟客戶同頻。 二、聊天時間非常關(guān)鍵，上班時間最好不要聊你的事情，因為對方在工作狀態(tài)，防備心、警惕心比較強(qiáng)，在他方便的時間，尤
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效工作法和執(zhí)行力提升策略顯得尤為重要。以下是一份關(guān)于2025高效工作法與執(zhí)行力提升策略的詳細(xì)分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，幫助您更好地理解和應(yīng)用這些策略。 一、高效工作法 時間管理 時間管理是高效工作法
銷售日記XXXX年XX月XX日——與專家型客戶交往的技巧 在銷售工作中，我們常常會遇到一些權(quán)威專家型客戶。他們具有深厚的專業(yè)知識，高超的技術(shù)水平，且在行業(yè)內(nèi)具有極高的影響力。面對這樣的客戶，我們?nèi)绾尾拍芙⒘己玫年P(guān)系呢？ 一、客戶特點(diǎn)分
對于打造一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊，眾多企業(yè)經(jīng)理人們深感關(guān)切。銷售部門是企業(yè)通向市場的重要橋梁，銷售人員需將產(chǎn)品推向市場并反饋市場信息。那么，如何確保銷售隊伍的高質(zhì)高效？如何讓這支隊伍更具凝聚力和向心力，為企業(yè)開疆拓土？ 在選拔業(yè)務(wù)員時，
大家都學(xué)過古詩詞，不過有的時候你會發(fā)現(xiàn)，古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事？難道他們很多人是被吹捧起來的？ 其實大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞，而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
多年未見的老同學(xué)，打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
一、如何提升銷售話術(shù)與技巧 提供兩種解決方案滿足客戶需求的兩種方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們希望達(dá)成的目標(biāo)。例如，在餐飲店中，不要問客戶是否要堂食還是打包帶走，而是直接提供兩種選擇，讓客戶選擇A或B方案。避免讓客戶陷入“要還是不要”的
我們說有效說服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么說服別人，而是說服你自己，你要站在客戶質(zhì)疑的角度，把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來，然后再給予解決，通?？蛻舭∽钤谝獾娜齻€問題。第一個問題呢，就是你能給我什么好處??？第二個問題呢，就是我
項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團(tuán)隊建設(shè)好一個項目，所需要關(guān)注和落實的事情很多，如果從時間管理方面來說，項目經(jīng)理既需要管理好項目團(tuán)隊成員的時間，同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間，兩方面缺一不可。由于項目團(tuán)隊成員的工作比較單一，因此管理好項目團(tuán)隊成員的時
銷售培訓(xùn)的內(nèi)容通常包括以下幾個方面：產(chǎn)品知識教育、銷售技巧與溝通藝術(shù)、客戶關(guān)系管理以及市場調(diào)研與競爭分析。產(chǎn)品知識教育能夠使銷售人員深入理解產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢，有效傳達(dá)產(chǎn)品價值。銷售技巧與溝通藝術(shù)能夠培養(yǎng)銷售人員的表達(dá)和交流能力，增強(qiáng)與客戶建
領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬進(jìn)行績效面談，可能是很多領(lǐng)導(dǎo)者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情，其實績效面談，歸根到底，也是領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬溝通，向下管理的問題，那么領(lǐng)導(dǎo)者要是能夠掌握高效溝通技巧，我相信這個難題很快便會迎刃而解。 那么領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績效
很多老鐵反映啊，自己和客戶溝通沒有邏輯，抓不住重點(diǎn)，不能有效的去感染客戶，經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說點(diǎn)啥了?？偨Y(jié)一下這類銷售通常有以下幾個特點(diǎn)，第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來直去的，沒有感性思維。第三，自我表達(dá)缺乏互動。第四，說話沒
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵因素。為了幫助廣大參與者提升這兩方面的能力，一場名為“2025高效溝通執(zhí)行力特訓(xùn)營”的專業(yè)培訓(xùn)活動應(yīng)運(yùn)而生。以下是對此次特訓(xùn)營內(nèi)容的詳細(xì)解析，通過豐富的表格形式，讓讀者更直觀地
一、常見的培訓(xùn)方法有哪些 培訓(xùn)形式是確保培訓(xùn)效果的關(guān)鍵，許多講師在設(shè)計課程時會提前考慮和選定適合的培訓(xùn)形式。目前，培訓(xùn)形式多種多樣，包括純講解式、案例式、小組討論式、角色扮演式、游戲活動式、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、實戰(zhàn)演練以及視頻培訓(xùn)和E-l
我們講師同行交流的時候，有個講績效管理的老師，跟我說，很多學(xué)員問他，怎樣與業(yè)績差的員工進(jìn)行績效溝通。他很頭疼，不知道怎么回答。 你看，這個問題，是不是很有代表性？績效差的員工，學(xué)習(xí)差的學(xué)生，通常這樣的對象，不好管，不好溝通，我們內(nèi)心是矛盾
在當(dāng)今這個信息爆炸的時代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵。為了幫助大家提升這方面的能力，本文將為您提供一份2025高效溝通與執(zhí)行力訓(xùn)練攻略。以下表格將詳細(xì)展示訓(xùn)練內(nèi)容、方法和時間安排。 序號 訓(xùn)練內(nèi)容 訓(xùn)練方法
前言 作為營銷管理者，越發(fā)感覺市場競爭的激烈，總是有解決不完的問題，老客戶總是難以平穩(wěn)的業(yè)務(wù)合作。面對下游客戶，如今越來越挑剔，銷售員總是疲于奔波與各區(qū)域市場，身心疲憊，面對來自市場和公司的重重壓力，面對生活的壓力，看了著實讓人心疼，
我有幸參與了安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我對銷售行業(yè)有了更深入的了解，并為我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和感悟。 我認(rèn)識到銷售不僅僅是簡單的商品推銷，更是一種藝術(shù)。在銷售過程中，我們需要掌握一定的技巧，如建立和維護(hù)客情關(guān)系、營
####背景介紹： 溝通是掌握客戶心理的絕佳途徑，而如何選擇溝通內(nèi)容則尤為關(guān)鍵。好的溝通內(nèi)容能迅速切入主題，實現(xiàn)高效交流。下面通過一則實例進(jìn)行營銷溝通技巧的剖析。 ####實例一：陳經(jīng)理的溝通困境 陳經(jīng)理是財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，每月都會組
寫周報是很多人感到頭痛，并且抗拒的事情，其實寫周報不是為了交差，而是為了能從周報當(dāng)中看到自己的不足，從而改進(jìn)周報，除了是一個很好的自我總結(jié)之外，還是一個被領(lǐng)導(dǎo)看得見的工作，努力勤勉的方式，那么寫周報的時候應(yīng)該關(guān)注哪些要點(diǎn)？ 一、要體現(xiàn)
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機(jī)半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
一、成長與責(zé)任 對于年輕人來說，應(yīng)將自身精力投入到應(yīng)做之事中，而非僅憑個人喜好決定行動。學(xué)習(xí)、成長與鍛煉是必不可少的責(zé)任，雖然過程中會遇到種種困難與挑戰(zhàn)，甚至需要承受一定的壓力和磨難，但收獲的成果將是無比豐碩的。 二、銷售培訓(xùn)的收獲
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效溝通和執(zhí)行力是提升團(tuán)隊績效的關(guān)鍵。為了幫助企業(yè)和個人在2025年實現(xiàn)這一目標(biāo)，以下是一份詳細(xì)的“高效溝通執(zhí)行力訓(xùn)練攻略”，通過豐富的表格形式，為您提供專業(yè)、實用的指導(dǎo)。 訓(xùn)練階段 訓(xùn)練內(nèi)容 目
一家企業(yè)的銷售團(tuán)隊在進(jìn)行培訓(xùn)時，其內(nèi)容和形式會根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進(jìn)行安排。通常包括以下幾個方面： 1. 企業(yè)概況介紹：包括經(jīng)營理念、市場地位、營銷策略、企業(yè)文化等核心內(nèi)容的介紹。 2. 產(chǎn)品知識普及：銷售人員需要全面了
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。為了幫助員工在2025年之前提升這兩方面的能力，眾多企業(yè)紛紛開展了內(nèi)訓(xùn)活動。以下是一份關(guān)于2025高效溝通與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的詳細(xì)計劃，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以供參
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
在一段時間的培訓(xùn)后，我深感溝通的重要性，并對此進(jìn)行了深入的反思和學(xué)習(xí)。為了提高公司員工的溝通技巧，提高工作效率，公司于某月某日邀請了專家為員工們進(jìn)行了一場溝通技巧培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，講師采用生動、風(fēng)趣的方式，結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，讓我