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問(wèn)： 客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議，單位額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資，可以解雇嗎？ 答： 可以。勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變
隨著2025年的臨近，企業(yè)對(duì)于新入職員工的管理培訓(xùn)顯得尤為重要。本文將圍繞企業(yè)入職管理培訓(xùn)攻略展開(kāi)，通過(guò)豐富的表格形式，為您提供專業(yè)、流暢的內(nèi)容。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 序號(hào) 培訓(xùn)目標(biāo) 1 提高新員工對(duì)公司文化
在2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)中，高質(zhì)量成為了關(guān)鍵。以下是對(duì)這一年度入職培訓(xùn)的總結(jié)，通過(guò)豐富的表格形式展現(xiàn)培訓(xùn)的各個(gè)方面。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 參與人數(shù) 完成率 1 企業(yè)文化導(dǎo)入 2小時(shí) 15
在有些企業(yè)中，低收入也能贏得好員工，這看似很不可思議。不僅僅在我們看來(lái)很吃驚，在絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)低收入和好員工也是矛盾的。這種情況絕不可能和諧存在。 其實(shí)仔細(xì)想想，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：其實(shí)看似矛盾
問(wèn)： 已經(jīng)解除或終止的勞動(dòng)合同文本可以立即銷毀嗎？ 答： 不能。法律規(guī)定，已經(jīng)解除或終止的勞動(dòng)合同文本，從解除或終止勞動(dòng)合同日起，需至少保存兩年。 對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議提起仲裁或訴訟、因投訴或舉報(bào)被查處的最長(zhǎng)時(shí)限是兩年，從當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道
01 認(rèn)清權(quán)利與義務(wù) 1.1員工自由擇業(yè)權(quán)是法定基本權(quán)利 《就業(yè)促進(jìn)法》第二條明確規(guī)定“堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)的方針”，第三條明確指出“勞動(dòng)者依法享有平等就業(yè)和自主擇業(yè)的權(quán)利
都說(shuō)顧客是上帝，可每個(gè)“上帝”性格、脾氣不一樣，碰上火氣大的“上帝”，難免發(fā)生爭(zhēng)吵，甚至肢體沖突。。。。那若與“上帝”發(fā)生口角而致傷，你是否可以申請(qǐng)工傷賠償？“上帝”也就應(yīng)該賠償吧？ 2014年7月，小楊畢業(yè)后來(lái)到廣州就職于一家互聯(lián)
在2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)中，高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作成為了提升員工技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵。以下是一篇專業(yè)流暢的原創(chuàng)文章，其中包含大量表格，以數(shù)據(jù)和信息支撐全文。 表格1：2025年企業(yè)入職培訓(xùn)目標(biāo) 目標(biāo) 描述
在2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)中，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的重要性不言而喻。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)入職培訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表格，旨在幫助企業(yè)全面評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果。 序號(hào) 考評(píng)項(xiàng)目 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 分值 1 基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度 能夠熟
隨著2025年的臨近，企業(yè)對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)需求日益增長(zhǎng)。為了確保新員工能夠迅速融入企業(yè)，提升工作效率，本文將針對(duì)2025年企業(yè)入職培訓(xùn)解決方案進(jìn)行深入探討。以下表格詳細(xì)展示了培訓(xùn)方案的主要內(nèi)容。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目
隨著2025年的臨近，企業(yè)對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)策略顯得尤為重要。本文將通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和策略解析，為企業(yè)提供一套全面、高效的入職培訓(xùn)方案。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 幫助新員工快速融入企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍。 提升新員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，2025年企業(yè)入職培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)公告正式發(fā)布。以下是本次招標(biāo)公告的詳細(xì)內(nèi)容。 一、項(xiàng)目背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。為
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)越來(lái)越重視。為了規(guī)范企業(yè)入職培訓(xùn)費(fèi)用的使用，相關(guān)部門(mén)在2025年出臺(tái)了一系列規(guī)定。本文將通過(guò)表格的形式，詳細(xì)解讀這些規(guī)定，幫助企業(yè)更好地理解和執(zhí)行。 一、企業(yè)入職培訓(xùn)費(fèi)用構(gòu)成 企業(yè)入職培訓(xùn)費(fèi)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)范化管理已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了幫助2025年即將入規(guī)的企業(yè)更好地了解和適應(yīng)國(guó)家相關(guān)法規(guī)，提升企業(yè)管理水平，我國(guó)相關(guān)部門(mén)特發(fā)布入規(guī)培訓(xùn)通知。以下是對(duì)此次培訓(xùn)通知的詳細(xì)解讀。 一、培訓(xùn)對(duì)象 本次培
隨著2025年的臨近，企業(yè)對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新與完善。本文將通過(guò)一系列表格，詳細(xì)闡述2025年企業(yè)入職培訓(xùn)考核的標(biāo)準(zhǔn)與要求，旨在幫助企業(yè)更好地選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀人才。 一、入職培訓(xùn)內(nèi)容 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 比
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提高員工素質(zhì)，企業(yè)紛紛加大了入職培訓(xùn)的投入。本文將圍繞2025年企業(yè)入職培訓(xùn)費(fèi)用政策展開(kāi)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和實(shí)例，為您揭示企業(yè)入職培訓(xùn)費(fèi)用的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。 一、2025年企業(yè)入職培訓(xùn)費(fèi)用
在2025年，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，新入職員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)顯得尤為重要。以下是一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，旨在幫助新員工快速融入企業(yè)，提升工作效率。 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)文
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)需求日益凸顯。2025年，一種值得關(guān)注的現(xiàn)象悄然出現(xiàn)——企業(yè)入職無(wú)培訓(xùn)現(xiàn)象。本文將通過(guò)數(shù)據(jù)分析，深入探討這一現(xiàn)象背后的原因及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。 讓我們來(lái)看一下以下表格，它展示了2025
在2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)中，記錄了眾多新員工的成長(zhǎng)軌跡。以下是對(duì)這一年度入職培訓(xùn)的詳細(xì)記錄，通過(guò)一系列表格展現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)、培訓(xùn)效果等關(guān)鍵信息。 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)時(shí)間 參與人數(shù) 培訓(xùn)效果
企業(yè)HR問(wèn)：公司基層業(yè)務(wù)員要求在印制名片時(shí)，名片上的頭銜或職務(wù)寫(xiě)為業(yè)務(wù)經(jīng)理；而實(shí)際上業(yè)務(wù)經(jīng)理比業(yè)務(wù)員高幾個(gè)級(jí)別。問(wèn)此做法是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)？ 專家分析：此做法存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但該風(fēng)險(xiǎn)不屬于大風(fēng)險(xiǎn)。日后員工可能主張自己是業(yè)務(wù)經(jīng)理，
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提高新員工的綜合素質(zhì)，2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)策略研究顯得尤為重要。本文將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)論述，并通過(guò)表格形式呈現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)，以期為我國(guó)企業(yè)入職培訓(xùn)提供有益的參考。 一、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)，入職培訓(xùn)作為企業(yè)人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。為了更好地滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，2025年，我國(guó)企業(yè)入職培訓(xùn)系統(tǒng)將迎來(lái)一次全面的優(yōu)化升級(jí)。本文將從多個(gè)維度對(duì)此次優(yōu)化升級(jí)進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一
問(wèn)： 未簽書(shū)面勞動(dòng)合同二倍工資仲裁時(shí)效何時(shí)起算？ 答： 不同的地區(qū)對(duì)二倍工資的時(shí)效計(jì)算的起始時(shí)間有不同的規(guī)定和司法實(shí)踐，因此，企業(yè)要根據(jù)所在地區(qū)的勞動(dòng)法規(guī)及司法實(shí)踐來(lái)確定二倍工資的時(shí)效問(wèn)題。 各
隨著2025年的臨近，企業(yè)對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)工作愈發(fā)重要。本文將圍繞2025年企業(yè)入職培訓(xùn)要點(diǎn)進(jìn)行解析，通過(guò)表格形式展示培訓(xùn)內(nèi)容，旨在幫助企業(yè)更好地開(kāi)展入職培訓(xùn)工作。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 序號(hào) 培訓(xùn)目標(biāo) 1
問(wèn)： 勞動(dòng)仲裁須在何時(shí)申請(qǐng)？ 答： 勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日起一年內(nèi)，超過(guò)該期間的仲裁申請(qǐng)，仲裁委員會(huì)不予受理。 但這里“一年”的仲裁時(shí)效不是絕對(duì)的時(shí)間期間： 1.時(shí)
在2025年的鐘聲即將敲響之際，企業(yè)們紛紛開(kāi)始規(guī)劃新一年的入職培訓(xùn)計(jì)劃。以下是一份詳盡的企業(yè)入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，旨在幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，提升個(gè)人能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 幫助新員工了解企業(yè)文化、價(jià)值觀和業(yè)務(wù)
隨著2025年的臨近，企業(yè)對(duì)于新入職員工的技能培訓(xùn)需求日益增長(zhǎng)。為了幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，本文將為您提供一份詳細(xì)的入職技能培訓(xùn)攻略。以下表格將詳細(xì)介紹培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、方法及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo)
問(wèn)： 修立規(guī)章涉及員工切身利益時(shí)，要遵守哪些流程？ 答： 訂立或修訂規(guī)章制度涉及員工切身利益時(shí)，要遵守民主管理程序，具體包括兩個(gè)步驟： 第一步，討論程序——企業(yè)訂立或修訂規(guī)章制度的內(nèi)容草案提交職工代表大會(huì)或全
在2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)中，簡(jiǎn)歷的制作顯得尤為重要。一份精心準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷不僅能夠展示個(gè)人的專業(yè)能力和潛力，還能給招聘者留下深刻的印象。以下是一份關(guān)于2025年企業(yè)入職培訓(xùn)簡(jiǎn)歷的詳細(xì)解析，通過(guò)表格的形式，我們將深入探討簡(jiǎn)歷的各個(gè)要素。
員工被公司勸退，學(xué)會(huì)以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時(shí)，要表現(xiàn)出爭(zhēng)取和不舍，不要一開(kāi)始就提賠償 2N 錢(qián)。 二、博得對(duì)方好感，使其對(duì)你沒(méi)有防范心，然后請(qǐng)求對(duì)方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開(kāi)具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到