已加入本站3346天 , 點擊量：28903 次
一家企業(yè)團隊執(zhí)行力差，這才是老板最頭疼的事情。因為下面的員工很多是踢一下動一下，推一下才走一下。但是一家企業(yè)的執(zhí)行力的好壞又決定了這家企業(yè)的成果，連經營之神松下幸之助都說企業(yè)的成功百分之二十在于決策，而百分之八十都在于執(zhí)行。一個企業(yè)永遠只做...
在職場里啊，每一個員工都有可能成為前員工。當他們離開后，管理者對他們的態(tài)度是當成熟人還是路人?？梢钥闯鲆粋€管理者的胸懷和格局，同時也會影響到他現有團隊的穩(wěn)定、公司的口碑和未來的新機會。為什么會這么說呢？ 一、首先啊，管理者要知道每一個...
明星員工和關鍵人才固然重要，但是與團隊績效相比，后者更為重要。團隊協作和獨自工作比較有什么優(yōu)點和缺點。在公司中有近百分之九十的工作是通過團隊協作來完成的，公司需要通過高效的團隊分工來完成工作任務，百分之九十的公司產出是通過團隊實現的。二十世...
我曾經參加一個企業(yè)的高層會議，這個老板當著自己幾十個高管面前罵自己的屬下是豬。我突然就在想，如果他的所有屬下都是豬，那么他自己不就成了豬頭了嗎？其實一個領導把所有的問題都歸結于自己的屬下，甚至認為自己所有的屬下都非常的差勁，其實本質上這也是...
跟大家分享一個事情，就是這個妹子她跟我說，她在人際交往還有職場，還有這個戀愛關系中呢，總覺得是不受歡迎不受喜歡，出發(fā)點也是好的。為什么到了最后人都被自己得罪光了，然后事情也沒有辦成。我就要給大家分享一句很經典的話，能解決社交中存在的90%的...
我想跟你們分享一個我以前做過的傻事，這件事完美詮釋了什么叫吃力不討好。我也不怕你們笑我啊，我說出來就是為了給大家提個醒。我那個時候供職的單位呢要做一期文化類的欄目，要采訪幾位知名的導演。我是通過采訪的關系認識了一位很大的大導演，他很有名，我...
女性對女性的惡意究竟可以有多大，大家覺得是男領導好相處還是女領導，結果百分之八十的人都說女領導更難相處，我就很在意這個話題。于是我也試著總結了一下女領導不好相處的幾個原因以及對應的方法。 一、首先是最常見的一個原因，很多女性她會在職場...
怎么才能讓領導知道你干了很多活，這點其實對打工人來說特別的重要。在職場上最傻的行為就是悶頭白干活，你總覺得哎呀我認真干活領導會看到，好，想讓領導看到你的價值，其實也簡單，做到以下三點。 一、匯報，多找領導匯報工作進度，這是讓領導了解你...
俗話說得好，一將無能累死三軍，平庸的管理者往往是沒有做對這三個地方，大家可以對照一下，看看這個里面有沒有你。 一、就是管理者一定要眼高手低。什么意思呢，你需要從大處著眼，小處著手，高維的去想問題，降維的去做事情。眼高說的就是你需要有眼...
實際上有兩派，一派就是傳統的金字塔模式另一種是扁平化網絡化的。不管哪一種都要依據客戶需要，和事情的效率和成本來決定。在這個話題中有兩個流派。 一、權威管理、加強激勵的方式，引導標準化的員工的行為。這種組織模式對于穩(wěn)定、標準化有秩序的市...
企業(yè)職級體系是怎么搭建的，它的作用，邏輯和意義是怎樣的？職級體系是公司組織管理的基礎制度，對管理者來講，我們可以把崗位的重要程度和員工的重要程度做分級分層的管理。所以也是管理者日常提拔任用、培養(yǎng)績效的一個重要的依據。對員工個人來講是和員工的...
優(yōu)點和弱點沒有絕對的優(yōu)點和弱點，關鍵是弱點是不是對你做的正事產生了不好的影響。用一些方法完全可以回避弱點，教你五招小試一下！首先人無完人，每個人的優(yōu)點和缺點都是一點兩面的。沒有絕對的優(yōu)點也沒有絕對的弱點，弱點就是妨礙我們出色發(fā)揮的那個因素，...
哪些觀念是越年輕建立越好的。 一、就是一個人這一輩子只要把一件事做好，就可以獲得足夠你需求的財富和資源。進入社會我們才明白，我們都只是女媧娘娘甩的一個泥點點而已。我們大多數人都是普通的不能再普通的人，不要好高騖遠，我們只要在一個極其微...
最近有人問我呀，我們在工作生活中都會遇到形形色色的人，我們需要萃取他們的長處，來彌補他們的短處。當然我不是說我們不要發(fā)揚自己的長處了啊，那么怎么將這些知識萃取出來顯性化為我們所用呢？教你三點，也就是我常用的小技巧。 1、預測核心內容。...
你有沒有發(fā)現我們平時啊在和同一個行業(yè)的高手在一起討論，往往就能夠互相明白對方的意思，并且呀互相促進。但是我們往往很容易找不到重點，往往會把關鍵的信息給忽略了。那么我們平時通過跟高手的學習對話，觀察高手怎么樣將這些隱性知識結構化概念化，怎么從...
我發(fā)現在現實的生活中，我們常?？吹竭@樣一種人，他們看到別人成功后，總是認為別人的運氣好，就是機會好。同樣也有很多創(chuàng)業(yè)的想法，但是就是前怕狼后怕虎，這種想法，就束之高閣，或者把自己的理想和抱負都寄托在自己的孩子身上，叫他們好好努力，抓住機遇。...
現在不管是投資券大佬還是互聯網新貴，很多人就有一個相同的愛好，就是德州撲克。那為什么這個游戲會受到這個人群如此的追捧呢？主要是因為玩好這個游戲，你就得有這幾個特點。第一有膽量，第二有運氣，第三有算計，第四有演技，另外你還得要會懂放棄，會取舍...
平庸管理、卓越領導的五個區(qū)別。今天我一定要想辦法逼小張和小王這兩個人把業(yè)績給我搞上來，省得到年底又影響我去評公司優(yōu)秀干部的獎。今年一定要想辦法幫小張和小王這樣兩個兄弟成長起來，絕對不能讓他們跟著我白干這一年。來，小張，關于這個事情，我完整的...
最近有不少的伙伴可能都關注到了一條新聞，就是騰訊原來前端開發(fā)的領袖，這個T13的技術大牛都被公司給干掉了這件事情。然后我就看到了不少聲音，跟大家說，這么厲害的技術專家都逃不過被裁員的命運。所以千萬不要去走專家崗，因為專家崗就是沒有管理崗來的...
擁有一支優(yōu)秀的團隊，對于創(chuàng)業(yè)者來說有多重要。名人曾言，無論是優(yōu)秀的員工還是優(yōu)秀的企業(yè)，都是管理出來的。而對于那些不懂管理的企業(yè)，未來將一片迷茫。如果你是一位銷售經理，對于你所在的醫(yī)藥公司，你付出了無數的努力。然而，由于進入新領域，開拓新業(yè)務...
這里面我還是在跟大家講案例，因為有時候聊天其實就是我們經歷的事情。我前不久就跟一個老師產生了很大的一個爭執(zhí)，就這個老師在交付一個課程的時候，我當時覺得交付完這個課程的效果，因為我緊接著我要對效果去做一個盤點。所以我當時就跟他溝通，我就跟他說...
企業(yè)在招聘的時候經常會提出一些對候選人思維的要求，比如說因為這個工作是初期建立，我們需要搭建管理體系。所以需要招聘的這個人呢，邏輯性思維要強，有戰(zhàn)略思維，有的企業(yè)說我要有學習能力強的，有創(chuàng)新思維的人，我們經常提到的創(chuàng)新思維，發(fā)散性思維，跳躍...
你們有沒有發(fā)現那種在職場上好多年都升不上去的人，他們身上都有一個通病，就是不懂正向溝通。我為什么會想到這個話題，因為收到一個人的詢問。我公司總部在一個三線城市，前段時間成立了北京分公司，分公司前期的財務準備工作都是我跑前跑后在忙，然后老板在...
招不來人讓人頭疼，留不住人讓人心疼。為什么我們還在因為不恰當的溝通惹毛員工呢？如何說話才不會惹毛員工。在今天的用工市場上，你知道招聘到一個好員工，留住一個合格的員工有多難嗎？尤其是你的公司還不是像字節(jié)跳動、像華為那樣的大公司，也不是央企國企...
為什么你那么不想上班呢？心累是吧？是不是就是不想去見那些人，有領導、有同事、有客戶?？偸且鎸σ庖姴灰恢潞兔軟_突，委曲求全吧，你心里不樂意。正面剛吧，還要處理沖突之后的麻煩。我也經常遇到這樣的問題，就總是在心里想他有病他有病他有病。但是這...
你有沒有覺得工作了一天特別累，就想好好睡一覺。結果一覺醒來，睡了又好像沒睡，越睡越累。這是因為腦力勞動者的累大部分是腦子累和心累，而睡覺只能解決身體的累。要想讓自己不累，那你得知道你為什么感覺累。 一、是心累。比如畏難情緒，比如拖延癥...
摜蛋當中暗含的十個職場道理你知道幾個。 一、無論多會記牌多會打牌，都抵不過人家手中一把好牌，說明實力比能力更重要。 二、如果沒有一張大牌立牌，最順的小牌都出不出去，說明領導很重要。 三、如果一堆小牌連起來，即使拿到雙王也未...
你的工作會被 AI 替代嗎？最近的幾則新聞讓人心中一震，是水軍的炒作還是真的離我們越來越近？未來的工作怎樣才會更有競爭優(yōu)勢？您害怕被人工智能替代嗎？AI 的應用和普及不會那么快，但是最近有一則新聞讓大家心中一震，chat GPT 引發(fā)了大家...
大家都不喜歡心累內耗無意義的重復，我們的解決方案開始大大降低心累的場景了。疲勞這件事情是分健康的，以及不健康的。身體的疲勞，可以讓我們一覺睡到到天亮，但是心理的疲勞會讓我們翻來覆去一整個晚上，這個就是大家都不喜歡的心累以及內耗的狀態(tài)。在絕大...
你是消耗型人格嗎？你是在自我消耗自己，這句話呀，這一周我給三個朋友呀說過。我感覺啊周邊越來越多人變成了消耗型人格，一天啊，啥也沒干。但是呢感覺特別特別累。晚上的時候總考慮很多對別人說的話感到敏感，遇事糾結擰巴。為一些沒有發(fā)生的事兒呢擔憂，漸...