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孫紅，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師，大連市項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)特聘講師，英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員。

歷任百勝餐飲集團(tuán)（擁有肯德基，必勝客等*品牌），摩根旗下德國全球領(lǐng)先電子元件生產(chǎn)商，德國全球領(lǐng)先軌道及卡車制動(dòng)系統(tǒng)提供商等世界500強(qiáng)及*跨國公司高級財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新動(dòng)力

 財(cái)務(wù)和人力往往是公司里最讓員工覺得流程繁瑣的兩個(gè)行政部門，比如一次出差后，用一小時(shí)貼齊所有票據(jù)，遞交、找各級主管簽字，最后等待報(bào)銷的時(shí)間甚至可能是一個(gè)月。如果是一家在全球有15個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、107個(gè)分支機(jī)構(gòu)的跨國公司，這往復(fù)的報(bào)銷

鄭悅 2590 瀏覽次數(shù)

如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力?

     如果我們認(rèn)真解讀近10年全球企業(yè)500強(qiáng)的進(jìn)退故事，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)圈子里停留五年以上的公司都擁有強(qiáng)大而厚重的財(cái)務(wù)實(shí)力。依靠這種實(shí)力，上述公司的技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、人才吸納、資源整合與發(fā)展速度

鄧鴻 2659 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段都起著非常大的作用. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備評估階段——財(cái)務(wù)準(zhǔn)備     1．項(xiàng)目規(guī)劃階段。     

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如何成為一個(gè)成功的企業(yè)經(jīng)理人?

      企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展.      一提起美麗的新疆，人們都自然而然地想到了漂亮的達(dá)坂城的姑娘

史永翔 2545 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)非小事，創(chuàng)始人自己須重視的三大相關(guān)工作

創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財(cái)務(wù)知識，因?yàn)殡x開資金企業(yè)就無法運(yùn)營，而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營的方方面面都與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)，可以說是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在最重要的目標(biāo)，而利潤的實(shí)現(xiàn)，離不開財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和保駕護(hù)

謝建強(qiáng) 2559 瀏覽次數(shù)

成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

      8年，營業(yè)收入由6．2億元提升到141億元，形成3大核心產(chǎn)業(yè)，擁有2家上市公司……對于傳化集團(tuán)這家民營企業(yè)來說，取得如此驕人的成績，其財(cái)務(wù)管理工作功不

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收款業(yè)務(wù)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

 由于企業(yè)運(yùn)營過程中，舞弊風(fēng)險(xiǎn)存在于經(jīng)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)：投資、財(cái)務(wù)、采購、銷售、物流則是舞弊風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)。不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同的管理模式或企業(yè)文化以及不同時(shí)期的舞弊風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的發(fā)生強(qiáng)度也各不相同。簡言之，舞弊風(fēng)險(xiǎn)在

馬軍生 2610 瀏覽次數(shù)

民企治理專家曾水良談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理”

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 在當(dāng)前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)，在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下，很多中小

曾水良 2572 瀏覽次數(shù)