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三棲實戰(zhàn)專業(yè)講師（體系搭建、實戰(zhàn)訓練、培訓管理） 廣州華益管理咨詢特聘咨詢師、高級講師 上海智渠文化傳播有限公司特聘咨詢師、高級講師 中國第一批體驗式素質(zhì)訓練教育教官 國家注冊高級企業(yè)培訓師 原流行美培訓學院執(zhí)行院長 她是：從終端一線成長起來的實戰(zhàn)派專家，超過12年的連鎖終端培訓與管理工作經(jīng)驗，曾任【點擊詳細】
企業(yè)管理培訓不是“走過場”，它能幫企業(yè)：提升管理效率：學新方法，優(yōu)化流程，省時間還省成本！增強團隊凝聚力：團建活動、溝通技巧培訓，讓員工心往一塊兒擰。應對市場變化：新技術(shù)、新策略，老板帶團隊才能不落伍。降低經(jīng)營風險：風險管控課程一學，少走彎
老鐵們，最近不少鶴崗的企業(yè)老板和HR私信問我：“企業(yè)管理培訓到底要花多少錢？咋收費的？”今天咱就整明白這事兒！別瞅著高大上的課程就發(fā)怵，費用這塊學問大著呢，弄清楚了，咱也能省下不少銀子！主體一、費用構(gòu)成：錢都花哪兒了？（加粗重點：講師費、場
韓企的管理精髓，咱都懂——講究效率、團隊凝聚力，基層干部就是企業(yè)的“螺絲釘”，松不得！但不少韓企面臨的問題是：基層管理者技能跟不上，導致執(zhí)行卡殼。培訓內(nèi)容必須“接地氣”，解決實際問題。二、基層管理培訓核心內(nèi)容模塊（干貨來了！）1、 角色認知
（分割線）第一步：線上咨詢，先摸底打開培訓機構(gòu)的官網(wǎng)或公眾號，直接聯(lián)系客服。別嫌麻煩，把公司需求說清楚——比如想學領(lǐng)導力、團隊管理還是營銷策略？客服會根據(jù)情況推薦課程，還能預約試聽課，先感受一下講師水平。第二步：線下考察，看實力光聽客服說不
鴻森的培訓課不是“大鍋燴”，人家分門別類整得明明白白！主要有三類：管理實戰(zhàn)課：針對中層領(lǐng)導，講咋帶團隊、分配任務。比如《高效溝通技巧》，全是實戰(zhàn)案例，手把手教你說服員工，避免“雞同鴨講”。戰(zhàn)略升級課：給老板們準備的，分析行業(yè)趨勢，教咋制定長
各位老板、管理者們，今天咱嘮嘮企業(yè)管理里最頭疼的事兒——人效低！員工干活沒勁兒，成本嘩嘩漲，利潤咔咔掉，這咋整？韓老師的人效提升實戰(zhàn)班就是專門治這毛病的！咱今兒就掰開揉碎講講，咋用他的招兒讓員工效率翻倍，企業(yè)賺錢不費勁！一、為啥人效低？韓老
（分割線）別被花里胡哨的課程名忽悠了！黑龍江的企業(yè)管理培訓，核心就這幾類：基礎(chǔ)管理技能：針對新晉主管，講啥是領(lǐng)導力、咋溝通、咋做計劃。比如哈爾濱某機構(gòu)推出的“MTP中層管理特訓營”，干貨多，價格親民。數(shù)字化轉(zhuǎn)型課：現(xiàn)都講究“數(shù)智化”，課程得
（核心問題自答）問：公開課能學點啥有用的？答：這課不是水貨！從管理技能提升到團隊建設(shè)方法，再到營銷策略實操，全是干貨。講師都是行業(yè)大拿，帶著企業(yè)真實案例教學，學完就能用。二、報名流程全揭秘，手把手教學?。ㄖ攸c步驟加粗，分點排列）第一步：找官
施艷麗
尹振彬
王魯
資銀燕
史祎
趙山海
羅李瑛
楊若華
李華（BDPX）
遲臺增
龐濤
馬平霞
史明
陳彬彬
陳海軍