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亞太地區(qū)十大金牌培訓(xùn)師
心智裝備訓(xùn)練創(chuàng)始人
全國母親教育研究學(xué)會副秘書長
中國家庭教育指導(dǎo)師
高校特聘專家導(dǎo)師
懷南國學(xué)院母親教育導(dǎo)師
博愛母親教育學(xué)院首席講師
三為盛世教育集團(tuán)董事長
他的培訓(xùn),案例豐富、語言犀【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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鄧涵兮:領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的三項(xiàng)核心技能

     建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要

鄧涵兮 2461 瀏覽次數(shù)

員工執(zhí)行力差怎么抓,搞清楚這六個(gè)問題

員工執(zhí)行力差是誰的問題?我認(rèn)為是管理者的問題,但是大部分人都認(rèn)為是員工的問題,員工沒有執(zhí)行,我們會拍桌子,會把下屬狠狠的批評一頓,甚至以罰代管,你不執(zhí)行我就處罰你,員工肯定不服。還碰到過從兜里掏出一千塊錢來,說給你你慢慢罰,不是說不能罰,但

田宛毅 524 瀏覽次數(shù)

掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理

九州商祺 2699 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:培訓(xùn)師讀萬卷書不如行萬里路

    對于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

馬詩敏 2634 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯(cuò),不用批評,只問這10個(gè)問題,其余都是廢話!

?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。

王萬勇 2725 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人?領(lǐng)導(dǎo)任用的三類人員

領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人?先來理解一下什么是老實(shí)人。所謂老實(shí)人,就是實(shí)在厚道,話少能吃虧,不懂變通,喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實(shí)人。職場上,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,很多人工作了十幾年,卻仍舊沒什么存在感,完全是可有可無的

王達(dá)峰 2444 瀏覽次數(shù)

00后員工如何管理?

00后員工怎么管?分享一下在管理過程中的幾點(diǎn)觀察。 一、00后很看重自己的心理的需求。最希望的就是得到尊重和肯定,而這一份肯定會激發(fā)他們很強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力,他們希望自己的一些反饋、想法、建議被領(lǐng)導(dǎo)者聽到,他們并不抗拒改變,但是會非??咕鼙桓?/p>

甘紅亮 2453 瀏覽次數(shù)

和設(shè)備部經(jīng)理的教練輔導(dǎo)對話

  設(shè)備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來聽聽?  設(shè)備經(jīng)理:部門設(shè)備機(jī)修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴(yán)重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大??! 

陳洪浪 2592 瀏覽次數(shù)

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2025-09-05 16:19:09
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