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QBQ問題背后的問題

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銷售人員的差異化就是更換成本最大化

   在客戶要更換供應商的時候,需要考慮很多的因素,比如產(chǎn)品的優(yōu)劣,價格,貨款的賬期,對方技術服務的優(yōu)劣,物流后勤客服等的支持,與業(yè)務團隊及公司領導的情感和信任程度等等。這些被考慮的因素是轉換的成本來源。對于在公司工作,

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深度透視員工心態(tài),以及員工性格特征

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