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肖炳釗是酒店經(jīng)營管理專家、國家注冊高級培訓(xùn)師、中國酒店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、酒店資深人力資源管理師、酒店星評、景區(qū)評A顧問。在酒店行業(yè)工作幾十年,接受過國內(nèi)酒店行業(yè)知識、酒店經(jīng)營管理實務(wù)與人力資源管理實務(wù)及實操的系列培訓(xùn),理念前衛(wèi),經(jīng)驗豐富;尤其擅長星級酒店管理人員和基層員工培訓(xùn),星級酒店、A級景區(qū)籌建,開【點擊詳細】

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2025年目標迷失,執(zhí)行力不足應(yīng)對策略

在當今快速發(fā)展的社會,許多企業(yè)和個人在追求2025年目標的過程中,常常遭遇“目標迷失”和“執(zhí)行力不足”的困境。本文將通過深入分析,結(jié)合實際案例,探討應(yīng)對策略,以期為讀者提供有益的參考。 一、目標迷失的原因分析 缺乏明確的目標定位

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2025年目標迷茫,執(zhí)行力待提升

在2025年的鐘聲即將敲響之際,許多人開始對自己的未來規(guī)劃產(chǎn)生迷茫,尤其是執(zhí)行力方面的問題。以下是一份關(guān)于如何提升個人執(zhí)行力的專業(yè)分析,通過豐富的表格數(shù)據(jù),幫助您找到提升執(zhí)行力的路徑。 我們需要明確的是,執(zhí)行力不僅僅是完成任務(wù)的能力,更是

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你做事情是偏向于可行度還是合意度?

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曾水良談“管理無訣竅”

很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎

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李悅敏的從技術(shù)走向管理

現(xiàn)如今,有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達一個較高的層次后都會選擇離職自己創(chuàng)業(yè),利用技術(shù)直接創(chuàng)造財富,而企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員和管理人員在職能,角色方面都有較大的差距,對于從技術(shù)人員走向管理人員的企業(yè)管理者來說,管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學(xué)習。在角色上也要

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肖仁山《論微商如何發(fā)展》

打開朋友圈,除了各種曬,就是各種賣,除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場,你想到想不到的都有,這也許是這個時代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見,認為微商

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員工“瞎忙”的八大病因

 流程檢查還應(yīng)包括檢查流程上流的是什么內(nèi)容。近年來,許多企業(yè)都在優(yōu)化、再造流程,那么流程上究竟流的是什么呢?概括起來有四方面:一是物流;二是信息流;三是現(xiàn)金流;四是文化流——流程上流的是企業(yè)的個性和特色,也

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媒體人創(chuàng)業(yè)漫談:突破面子關(guān),到底有多難?

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竇昆 2753 瀏覽次數(shù)

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