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海關(guān)事務(wù)管理專家,*伯克利大學(xué)MBA,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
曾先后在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、廣州海關(guān)、天津海關(guān),青島海關(guān)等各直屬海關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
兼任廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn),深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn),上海海關(guān)學(xué)院兼職教授
某國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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南昌績(jī)效改善培訓(xùn)的費(fèi)用影響因素及大致范圍

一、南昌績(jī)效改善培訓(xùn)的背景 南昌在財(cái)政管理方面一直致力于提高資源配置效率和使用效益。例如,南昌市財(cái)政局開(kāi)展市級(jí)預(yù)算單位績(jī)效管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)線上培訓(xùn),出臺(tái)《南昌市市級(jí)預(yù)算部門(mén)績(jī)效管理暫行辦法》等措施,這些都表明南昌對(duì)于績(jī)效管理的重視。而績(jī)效改善

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南昌精益采購(gòu)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦

一、精益采購(gòu)概述 精益采購(gòu)是運(yùn)用精益思想,以采購(gòu)成本治理為切入點(diǎn),通過(guò)規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行為,實(shí)施科學(xué)決策和有效控制,以質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù),在需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量采購(gòu)需要的物資,杜絕采購(gòu)中的高價(jià)格和一切浪費(fèi)。這一理念對(duì)于企業(yè)優(yōu)化

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南昌線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略包含的內(nèi)容

一、線上營(yíng)銷(xiāo)策略 (一)競(jìng)爭(zhēng)分析 在南昌的線上營(yíng)銷(xiāo)中,“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”這一策略十分關(guān)鍵。企業(yè)要系統(tǒng)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,分析其優(yōu)劣勢(shì),尋找薄弱環(huán)節(jié)來(lái)制定進(jìn)攻策略。比如在建立競(jìng)爭(zhēng)信息系統(tǒng)時(shí),要遵循實(shí)用、有效的原則。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制的市場(chǎng)

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南昌蘇州培訓(xùn)課程十大機(jī)構(gòu)排名情況

一、南昌培訓(xùn)課程機(jī)構(gòu)排名 在南昌,有眾多的培訓(xùn)課程機(jī)構(gòu),以下是排名前十的部分機(jī)構(gòu)。 南昌輕輕教育 輕輕教育在南昌的教育市場(chǎng)有一定的份額。它注重個(gè)性化教學(xué),根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求制定教學(xué)計(jì)劃,這種因材施教的方式有助于滿足不同學(xué)

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一、南昌美容師課程機(jī)構(gòu)排名依據(jù) 在南昌,美容師課程機(jī)構(gòu)眾多,要得出一個(gè)較為客觀的排名并非易事。此次排名是教育寶以三個(gè)月以來(lái)海量用戶的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)已經(jīng)咨詢和學(xué)習(xí)的學(xué)員對(duì)這些機(jī)構(gòu)的評(píng)分進(jìn)行匯總,然后經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析才得出口碑排行的結(jié)果。這一排

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南昌質(zhì)量體系培訓(xùn)涵蓋的主要內(nèi)容

一、質(zhì)量管理體系基本概念 南昌質(zhì)量體系培訓(xùn)首先會(huì)介紹質(zhì)量管理體系的基本概念、原理和發(fā)展歷程。學(xué)員將了解質(zhì)量管理體系的定義,它是一種為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而建立的系統(tǒng)性管理框架。其目的在于確保產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量要求,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有著不可替代的

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一、管理者素養(yǎng)培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,管理者的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。管理者如同企業(yè)的領(lǐng)航者,他們的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及時(shí)間管理能力等都直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和績(jī)效。 從領(lǐng)導(dǎo)力方面

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一、角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 董事長(zhǎng)助理在企業(yè)中扮演著極為重要的角色,是董事長(zhǎng)的得力助手。這部分培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞讓學(xué)員清晰認(rèn)識(shí)自身角色定位以及應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)展開(kāi)。 (一)角色定位 董事長(zhǎng)助理需要協(xié)助董事長(zhǎng)制定工作計(jì)劃、安排會(huì)議、處理文

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