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企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)專家－徐帆
? 講師簡介
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）認(rèn)證導(dǎo)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會銀章導(dǎo)師
中國培訓(xùn)師聯(lián)合會理事
曾任飛利浦家庭電器有限公司CRM
曾任世界五百強(qiáng)平安人壽保險集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
曾【點擊詳細(xì)】
?（核心問題：用戶覺得培訓(xùn)=無聊會議） 為啥員工不愛看？——因為文案像領(lǐng)導(dǎo)講話，全是“提升能力”“助力發(fā)展”這種空話。
（痛點自問自答）“培訓(xùn)內(nèi)容跟實際脫節(jié)，錢花了沒效果咋整？”? 方法： 調(diào)研摸底：給管理層發(fā)問卷，嘮嘮他們最頭疼的管理難題（比如溝通不暢、執(zhí)行力差）。 分層定制：基層重實操（如時間管理），中層搞戰(zhàn)略（如團(tuán)隊決策），高層學(xué)大局（如市場分析）。
嘿，各位中小企業(yè)老板們！是不是天天為團(tuán)隊管理頭疼？員工執(zhí)行力差、中層干部帶不動隊伍，自己忙得腳打后腦勺，公司還不見起色？今天咱就嘮嘮“企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”這事兒，專門給咱中小老板們支個招——咋花小錢辦大事，把領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)整出實效！ 為啥中小
?（分割線）很多老板一看頭銜“教授”“博士”就上頭，結(jié)果課程聽著高大上，一落地全抓瞎！記住，中小企業(yè)要的是能解決實際問題的專家。比如張瑞敏老師，人家海爾干了二十年，講領(lǐng)導(dǎo)力全是車間里摸爬滾打的經(jīng)驗；李易峰專搞戰(zhàn)略規(guī)劃，幫幾十家小廠逆襲成行業(yè)
（分割線）很多老板都知道培訓(xùn)重要，但為啥效果差？說白了，就是“三缺”：缺系統(tǒng)課程、缺實戰(zhàn)案例、缺落地工具！員工聽完課跟沒聽似的，該咋干還咋干，錢白花嘍！二、高效培訓(xùn)的三大核心模塊（H3）模塊1：標(biāo)準(zhǔn)化流程打磨從迎賓到收銀，每個環(huán)節(jié)都整成“傻
企業(yè)管理培訓(xùn)落地難，這是不少老板心頭?。』ù髢r錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完就忘，業(yè)務(wù)沒提升，錢打水漂。為啥培訓(xùn)總落不了地？核心問題就是“方案不接地氣，執(zhí)行沒抓手”！今天咱就掰扯掰扯，中小企業(yè)咋把管理培訓(xùn)真正落地，讓錢花出效果！一、落地難？先找病根
中小企業(yè)資金緊、人手少，一聽說自動化培訓(xùn)動不動就幾萬塊，還得上系統(tǒng)、改流程，直接勸退。但真不用花大錢！核心問題就倆：選錯工具和不會規(guī)劃。二、低成本自動化培訓(xùn)的3步實操法（H3）第一步：選對“輕量級”工具，別貪大求全！避坑指南：別盲目上ERP
用戶搜“低成本解決方案”，核心需求是“花小錢辦大事”。中小企業(yè)資金緊，傳統(tǒng)培訓(xùn)動輒上萬，還怕效果打水漂。關(guān)鍵矛盾是：“想提升管理，但錢袋子不允許！”二、低成本≠低質(zhì)量！3招破解成本困局（H2）第一招：線上平臺+碎片化學(xué)習(xí)（實操干貨）方法：用
徐志謙
曹愛子
史明
晏本亮
楊雄飛
師檸春
張屹
文宇
趙山海
陳賽紅
龐濤
東方啟明
田璐
江蓉來
楊若華