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張詩信（企業(yè)管理專家、淘課企業(yè)學習研究院院長、知名營銷專家，原格力電器市場總監(jiān)。）
張老師有16年的從事企業(yè)管理的職業(yè)經(jīng)歷，曾服務(wù)于*的跨國公司和*的國內(nèi)上市公司，并有9年的在管理培訓業(yè)從事教學、咨詢和管理的工作經(jīng)歷。在過去的9年中，張老師在從事培訓、咨詢和管理實務(wù)的同時，一直【點擊詳細】
本文作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 ◆ 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大特聘講師 ◆ 國際教練協(xié)會認證執(zhí)行教練 ◆ 華為培訓中心特聘講師 ◆ 浙江省四川商會高級顧問
在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間，有一個很可惜的現(xiàn)象，就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣，并沒有被真正的執(zhí)行，直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候，才會拿出來，為什么會產(chǎn)生這個原因呢？可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導
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2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦，中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦，來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
錢科宇：企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)（下） 本文續(xù)接上文：《錢科宇：企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)（中）》 前文所述，生物的核心特點是 “不斷生長”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進化”。這一切看
職責分工之看電影《兵臨城下》學管理：團隊中必須保證人職相稱，職責清晰 戰(zhàn)場是殘酷的，痛苦的，影片中每個人角色鮮明，社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看，有三個人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個是男主，
痛點思維，顧名思義，是痛苦的點，是用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時抱怨的、不滿的，讓人感到痛苦的接觸點。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說，就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢花在兩件事情上
稻盛和夫曾經(jīng)說過：“什么是企業(yè)經(jīng)營？對于我來說，經(jīng)營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界
王海龍
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