張秀杰---XICOL(英文名) 形彩(國際)職業(yè)演講師研習(xí)中心總裁 國際職業(yè)經(jīng)理人俱樂部創(chuàng)始人 亞洲公益講師聯(lián)誼會首席執(zhí)行官 韓國AINIO(遠程)教育總監(jiān) 國內(nèi)多家星級營銷團隊跨區(qū)域連鎖禮儀顧問及營銷總策劃 中國企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略金牌講師 亞洲感動勵志第一人 核心團隊建設(shè)拓展導(dǎo)師 培養(yǎng)了近萬名職業(yè)【點擊詳細】
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇,我靜下心來,整整看了一個多月,終于將其看完。看這部劇的時候,我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。 &
<p> 作為銷售管理者經(jīng)常會感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當(dāng)今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經(jīng)常陷入救火隊員式的管理現(xiàn)狀;競爭加劇導(dǎo)致客戶動蕩,
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認可自己的能力和貢獻,就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中,基層因為位低職微,只需要“把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需要指導(dǎo)約束下屬&
長久以來,各方面專家從多個角度介紹團隊建設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面的重要意義,但是始終覺得話為說透。似乎有層窗戶紙,就在眼前。 仔細想,什么是團隊建設(shè),為什么要進行團隊建設(shè)。其實道理也非常簡單,一個人的能力是有限的,因此需要一群人來
從游擊隊像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點 &nb
你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位,老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力,決定