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1976年生，大學講師，湖州國學公益課堂講師。
專注領(lǐng)域：傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理。
用生活和企業(yè)中的普遍現(xiàn)象解讀中國人多日用而不知的思維方式，領(lǐng)略其背后之奧妙，以期能知其然且知其所以然，以產(chǎn)生適合本企業(yè)的、因地制宜的、行之有效的管理方式、方法。【點擊詳細】
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
領(lǐng)導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談?wù)擃I(lǐng)導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領(lǐng)導力？人們的理解莫衷一是，眾說紛紜，多數(shù)人對此并沒有清晰的認識，因此很有澄清的必要。 到目前為止，全球已有350多個專家學者或者領(lǐng)導者給領(lǐng)導力下了自己的定義
你的影響力從何而來？ 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位，老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導力，決定
按照德魯克的管理思想，企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中，基層因為位低職微，只需要“把事做好做正確”，而作為管理監(jiān)督的主體，中層需要指導約束下屬&
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇，我靜下心來，整整看了一個多月，終于將其看完?？催@部劇的時候，我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。 &
<p><br /> 銷售經(jīng)理技能提升營第二期（第三天）：<br /> 第一. 老師講到：更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效：為了我們自己更優(yōu)的銷售績效，我們每個人都應(yīng)該制定一套適合自己市場的銷售流程，持續(xù)的執(zhí)
如何提高團隊的執(zhí)行力？（姚俊杰） 姚俊杰 ??
<p> 作為銷售管理者經(jīng)常會感到傳統(tǒng)的指揮命令，控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理；銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況，經(jīng)常陷入救火隊員式的管理現(xiàn)狀；競爭加劇導致客戶動蕩，
徐劍
劉清華
劉世敏
張燁
陳鋼
陳燕萍
王剛
雨田
丁振華
曲直
劉書余
粟長風
張華
饒敏
楊帆