中共黨員,中華國學文化高級講師,企業(yè)文化高級培訓師,中國科學院心理研究所碩士研究生。企業(yè)經(jīng)營管理及教育培訓實踐20年。大學時,在孔子故里曲阜學習四年,深受儒家文化熏陶。二十多年來潛心學習、研究、踐行儒釋道等中國傳統(tǒng)文化,并致力于弘揚傳統(tǒng)文化,幫助企業(yè)建立中國式企業(yè)文化。他置個人名利于度外,以弘揚傳統(tǒng)【點擊詳細】
企業(yè)需要建立一個強有力的領(lǐng)導集體,由這個核心團隊制定清晰的工作目標,并經(jīng)職代會或董事會批準。此后,這些目標被細化成具體的里程碑計劃。 領(lǐng)導集體應(yīng)將工作目標進一步分解到各個車間和部門,確保每個單元都有明確的任務(wù)。明確每個職能部門的職責,確保
1. 行政單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位是三種不同的組織類型。行政單位主要指的是各級機構(gòu),負責執(zhí)行國家權(quán)力機關(guān)和上級行政部門的命令,依法行使管理職權(quán)。事業(yè)單位主要提供公共服務(wù),如教育、科研、文化等領(lǐng)域,不以盈利為目的。企業(yè)單位則是以盈利為目的,從
對于公司違法行為,可以通過以下途徑進行舉報: 1. 法律分析:針對舉報公司的違法行為,可以選擇向勞動保障行政部門投訴、舉報,或者依法向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。如果用人單位存在克扣或拖欠工資等違法行為,勞動者可以到勞動監(jiān)察大隊
明確你的方案目標,即提升企業(yè)管理和質(zhì)量效率。為此,需要設(shè)計合理的職能部門,對組織架構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化,這樣能大大提升企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。接著,依據(jù)這些職能部門確定工作崗位,實現(xiàn)因崗設(shè)人、因崗定薪,同時做好明確的分工及職責。企業(yè)應(yīng)以明確的經(jīng)營
1. 探究CRM企業(yè)管理軟件的選擇 所有的公司都十分注重企業(yè)的銷售管理,因此CRM軟件作為銷售管理的有力工具受到廣泛關(guān)注。在日常的銷售管理中,為了更好地跟蹤和管理,提高銷售業(yè)績,我司正在使用的M123軟件的CRM經(jīng)典版展現(xiàn)了顯著的成效。每
1. 情感營銷策略的巧妙運用 小罐茶的廣告以深情的敘述方式呈現(xiàn),幾位制茶大師多年如一日的堅持與專注,加上恰到好處的旁白,以紀錄片般的畫面制作,傳遞出一種精益求精的品牌形象,情感真摯,令人動容。這種手法吸引消費者注意,為品牌塑造了高端、精良
1. 貴州區(qū)域:包括貴州大學、貴州醫(yī)科大學、貴州財經(jīng)大學等。 2. 云南區(qū)域:包含云南大學、昆明理工大學等知名學府。 3. 新疆區(qū)域:涉及新疆大學、石河子大學等。 4. 西藏區(qū)域:包括西藏大學等學府。 5. 海南區(qū)域:包含海南大學等
一、老子哲學如何融入現(xiàn)代企業(yè)管理 要探究如何將老子哲學融入企業(yè)管理,首先需要深入理解老子五千言所揭示的哲學智慧。老子哲學是人類的一種深度“悟道”行為,體現(xiàn)了人類文明的認知進化。盡管西方哲學理論豐富,但最終仍需回歸到管理的“PDCA”循環(huán)上