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朱文健(Kevin)先生自2005年離開國際化公司飛利浦后，即從事培訓與咨詢工作，為眾多公司及行業(yè)進行服務。涉及MBA，工業(yè)制造業(yè)，直銷業(yè)，保險業(yè)，日用品行業(yè)，各連鎖行業(yè)等培訓咨詢。經(jīng)歷多年行業(yè)經(jīng)歷，對于行業(yè)內(nèi)浮躁氣氛，重眼前利益，不做或極少做后續(xù)深入服務，行業(yè)覆蓋面寬而不深不精，培訓師滿天飛等現(xiàn)狀【點擊詳細】

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鞍山企業(yè)管理培訓心得：中小企業(yè)如何打造高效團隊？

（分割線）很多老板抱怨員工執(zhí)行力差、團隊凝聚力弱。培訓課上老師一句話點醒我：“管理不是當監(jiān)工，而是搭舞臺！”比如，我們學了「目標拆解法」，把年度目標拆成季度、月度小任務，用甘特圖透明化進度，員工從“被動執(zhí)行”變成“主動推進”，效率蹭蹭漲！二

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餐廳咋省錢？成本控制培訓案例手把手教！

各位餐飲老板們，開餐廳最愁啥？成本像無底洞，利潤薄得像紙片！今天咱嘮嘮餐廳成本控制管理培訓事兒，用真實案例教你咋把錢袋子捂嚴實！一、餐廳成本控制常見誤區(qū)（H2）誤區(qū)1：光盯著食材砍價，忽略庫存損耗比如某火鍋店瘋狂壓采購價，結(jié)果囤貨過期，扔的

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鞍山企業(yè)管理培訓機構(gòu)咋選？中小企業(yè)專屬培訓方案來了！

（分割線）中小企業(yè)的痛點是啥？人手少、資源緊，管理一亂就賠錢！通用培訓課程太泛，聽半天落不了地。這時候就得找「鞍山中小企業(yè)管理培訓方案定制指南」里說的——量身定制的課程，比如：痛點1：員工執(zhí)行力差？→ 加「目標拆解+獎懲機制」模塊。痛點2：

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餐飲連鎖管理培訓實操技巧與案例分享，如何快速提升門店運營效率？

為啥標準化流程這么重要？連鎖店最怕的就是“各店各的味兒”！從食材采購到后廚操作，從服務流程到衛(wèi)生標準，咱得把流程整得明明白白。比如麥當勞，人家連薯條炸幾分鐘都有規(guī)矩，這不就是標準化玩明白了嘛！實操技巧：流程手冊+視頻教學：別光靠嘴說，把流程

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餐飲企業(yè)管理培訓視頻咋選？客戶投訴處理實戰(zhàn)案例全解析，看完保你少挨罵！

咱開餐館的都知道，管理這事兒太磨人！員工三天兩頭鬧情緒，客戶投訴像趕大集似的，天天頭疼！這時候，找個靠譜的餐飲企業(yè)管理培訓視頻就成了救命稻草。今天咱就嘮嘮嗑，說說咋整這些破事兒，尤其是那客戶投訴，咱得學會“見招拆招”，保你生意順溜！一、客戶

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餐飲企業(yè)管理培訓第九章怎么學？核心內(nèi)容與實戰(zhàn)技巧解析

餐飲企業(yè)管理培訓第九章，是餐飲從業(yè)者提升管理能力的關(guān)鍵章節(jié)！但內(nèi)容多、難度大，咋整明白？別慌，今天咱用東北話嘮嘮第九章的核心知識點，手把手教你把理論變成實戰(zhàn)技巧！一、第九章核心框架：H2標題（一）餐飲連鎖經(jīng)營與管理模式連鎖餐飲為啥火？標準化

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鞍山企業(yè)管理培訓費用多少？揭秘本地性價比最高的實戰(zhàn)課程！

（痛點引入）現(xiàn)市場競爭老激烈了，咱鞍山的企業(yè)老板們天天琢磨咋提升管理效率。但不少中小老板犯愁：管理理論看不懂，實戰(zhàn)經(jīng)驗缺，團隊執(zhí)行力跟不上。這時候，一套接地氣的管理培訓方案就老重要了！二、鞍山培訓費用咋算？別被“高價課”忽悠了?。ê诵膯栴}自

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鞍山企業(yè)管理培訓哪家強？實戰(zhàn)案例揭秘！

課程太“虛”：理論一套套，干活不會搞！很多機構(gòu)課程跟念經(jīng)似的，講戰(zhàn)略、談領(lǐng)導力，但落到車間咋管人、咋優(yōu)化流程，學員聽完直撓頭。老板花了大幾千，員工回來照樣摸瞎。價格“霧里看花”：報價單像天書！有機構(gòu)報價單分基礎(chǔ)班、VIP班、總裁班，價格從2

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