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資深企業(yè)管理咨詢師、“企業(yè)系統(tǒng)控制論”創(chuàng)始人,敏捷化經(jīng)營(yíng)、精益化管理實(shí)戰(zhàn)專家,擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制、物料管理與控制 、人員改造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、稽核控制、企業(yè)文化建設(shè)、薪酬及績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)及實(shí)施等,系統(tǒng)參與并成功策劃、主導(dǎo)50多家外資、臺(tái)資、民營(yíng)企業(yè)的管理變革,現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)。****【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中聯(lián)重科:始創(chuàng)于1992年,專注于工程機(jī)械與農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)制造,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品覆蓋10大類別、55個(gè)產(chǎn)品系列,涵蓋460多種主導(dǎo)產(chǎn)品,全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)之一。兩大核心業(yè)務(wù),混凝土機(jī)械和起重機(jī)械躋身全球前列。公司注冊(cè)資

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鎮(zhèn)江企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求

問(wèn)題一:港務(wù)局是什么性質(zhì)的單位? 港務(wù)局是一家負(fù)責(zé)港口事務(wù)的機(jī)構(gòu)。對(duì)于工人來(lái)說(shuō),其工種和參加工作的年份都會(huì)影響其所屬的港務(wù)局的相關(guān)政策。煙臺(tái)港務(wù)局在實(shí)施改制后,作為一個(gè)企業(yè),會(huì)依據(jù)企業(yè)的盈虧狀況進(jìn)行自我管理,按勞付酬。自2004年9月15

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鎮(zhèn)屬企業(yè)管理模式概覽:內(nèi)容與特點(diǎn)探究(以2025年為視角)

現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)模式主要包括土地集約經(jīng)營(yíng)與土地粗放經(jīng)營(yíng)兩種形式。土地集約經(jīng)營(yíng)注重在一定的土地面積內(nèi)投入較多的勞動(dòng)和資本,以此提高單位土地的產(chǎn)量和負(fù)荷能力。這可以說(shuō)是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。相對(duì)地,土地粗放經(jīng)營(yíng)則是在一定面積的土地上投入較少

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長(zhǎng)壽企業(yè)之經(jīng)營(yíng)管理公司概覽 2025 長(zhǎng)壽企業(yè)名錄

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭上市公司排名已更新: 1. 創(chuàng)業(yè)慧康(股票代碼300451):該公司基于多態(tài)智聯(lián)(AI2)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合平臺(tái)與城市健康大腦,提供全方位的社區(qū)智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù),包括全周期慢病智慧管理、社區(qū)家庭醫(yī)生助理及互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的慢病區(qū)域管理等,致

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6個(gè)月人均產(chǎn)量提升100%有風(fēng)險(xiǎn)嗎?

有人擔(dān)心,生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時(shí)期內(nèi)大幅提升,會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)?其實(shí)這個(gè)擔(dān)心是可以理解的。 但是,當(dāng)明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成,就不會(huì)有這個(gè)擔(dān)心了。在這里我先提一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%,這樣后面好闡述)時(shí),生產(chǎn)線的

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長(zhǎng)沙企業(yè)管理咨詢模式概覽:企業(yè)管理的智慧之選——長(zhǎng)沙企業(yè)管理咨詢公司2025展望

在當(dāng)今企業(yè)追求高效與卓越管理的時(shí)代,管理咨詢公司的作用愈發(fā)凸顯。以下是國(guó)內(nèi)一些在各自領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)卓越的管理咨詢公司: 領(lǐng)航智庫(kù):國(guó)內(nèi)管理咨詢界的實(shí)力派,堅(jiān)持直營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作。其業(yè)務(wù)范圍廣泛,從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行、營(yíng)銷、流程、供應(yīng)

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企業(yè)生產(chǎn)布局改善

工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過(guò)程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理,共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致,單位面積產(chǎn)出值高,人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào),便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng),還要考慮生產(chǎn)線進(jìn)一步發(fā)展,以及節(jié)能、環(huán)

陳鵬 2569 瀏覽次數(shù)

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-08-29 05:05:14
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