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中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)在哥本哈根商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理系從事科研和教學(xué)工作。2009-2011年在北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系從事博士后研究，并兼任北京大學(xué)案例研究中心主任助理。主要研究興趣包括：跨【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn) &nb
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國(guó)時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國(guó)企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn)，那就是文化
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來也需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間。
在2025這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的年份，各行各業(yè)都在積極尋求高效執(zhí)行型產(chǎn)品的創(chuàng)新與突破。本文將為您盤點(diǎn)一系列在2025年備受矚目的高效執(zhí)行型產(chǎn)品，以期為您的決策提供有力參考。 一、高效辦公設(shè)備 智能打印機(jī) 品牌 型號(hào)
很多中國(guó)企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》里寫明，“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎
在新時(shí)代的征程中，提升員工執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。以2025年為節(jié)點(diǎn)，鶴崗市某知名企業(yè)對(duì)員工執(zhí)行力培訓(xùn)進(jìn)行全面升級(jí)，旨在打造一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。以下是對(duì)此次培訓(xùn)的詳細(xì)記錄和分析。 表格1：培訓(xùn)目標(biāo)與預(yù)期成果
現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo)，就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過：“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動(dòng)精神，有時(shí)即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關(guān)，也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提
曹建萍
張金洋
王德龍
李乾
李培翔
夏星亮
王伯元
吳剛
胡振
盧文平
張聿成
胡魏峰
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陳一拙
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