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北京華商管理科學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)
中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究專家
*黨校民營(yíng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班總策劃
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
企業(yè)戰(zhàn)略、策劃咨詢
工作經(jīng)歷
1、北京華商管理科學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)；【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1. 衡量企業(yè)的管理水平需要多角度審視。除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還需關(guān)注信息化領(lǐng)域的要素如人、財(cái)、物、信息，以及衡量效率、質(zhì)量、成本等方面?？ㄆ仗m教授的平衡記分卡從財(cái)務(wù)、客戶、流程、人才與激勵(lì)、信息等多個(gè)層面，為企業(yè)管理的全面評(píng)估提供了有力工具
要進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，你需要具備一系列的條件和素質(zhì)。以下是一些建議： 你需要擁有相關(guān)的學(xué)歷背景。風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)要求本科及以上學(xué)歷，專業(yè)背景如金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)領(lǐng)域。 積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的。在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)之前，你可以嘗試在風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)性質(zhì)，我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，某些類型的企業(yè)適合開(kāi)發(fā)APP應(yīng)用。這些企業(yè)通常擁有一定量的忠實(shí)用戶，并希望通過(guò)拓展在互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略地位來(lái)進(jìn)一步提升用戶忠誠(chéng)度。例如京東和淘寶等大型電商平臺(tái)，它們?cè)趙eb網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)積累到一定程度后，通
一、老子哲學(xué)如何融入現(xiàn)代企業(yè)管理 要探究如何將老子哲學(xué)融入企業(yè)管理，首先需要深入理解老子五千言所揭示的哲學(xué)智慧。老子哲學(xué)是人類的一種深度“悟道”行為，體現(xiàn)了人類文明的認(rèn)知進(jìn)化。盡管西方哲學(xué)理論豐富，但最終仍需回歸到管理的“PDCA”循環(huán)上
一、企業(yè)如何構(gòu)建高效的薪酬管理體系 為了構(gòu)建高效的薪酬管理體系，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：明確薪酬策略，確保其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致；進(jìn)行崗位評(píng)估，確保薪酬的公平性；接著，設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，包括固定工資、績(jī)效薪資等；然后，建立與薪酬掛
1. 基礎(chǔ)概念與理論的學(xué)習(xí)背誦。想要學(xué)好管理，首先需要掌握一些基本的管理學(xué)名詞概念和理論。比如，管理學(xué)中常見(jiàn)的名詞解釋、簡(jiǎn)答題等，這些都是需要下功夫背誦和理解的。 2. 學(xué)會(huì)總結(jié)與分析。單純地背誦并不是學(xué)習(xí)的全部，還需要學(xué)會(huì)總結(jié)和分析。將
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，所需的管理工具多種多樣。我們談?wù)剳?zhàn)略管理，這是企業(yè)存在的根本。戰(zhàn)略的選擇、梳理、預(yù)測(cè)與調(diào)整，都需要一套系統(tǒng)的思維與方法。目標(biāo)是航向，因此目標(biāo)管理也是企業(yè)不可或缺的一部分。接著是計(jì)劃管理，沒(méi)有計(jì)劃的工作就像無(wú)頭蒼蠅。組織管理、流程
1. 情感營(yíng)銷策略的巧妙運(yùn)用 小罐茶的廣告以深情的敘述方式呈現(xiàn)，幾位制茶大師多年如一日的堅(jiān)持與專注，加上恰到好處的旁白，以紀(jì)錄片般的畫(huà)面制作，傳遞出一種精益求精的品牌形象，情感真摯，令人動(dòng)容。這種手法吸引消費(fèi)者注意，為品牌塑造了高端、精良
宋承敏
朱文煊
韓榮華
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劉興武
張昌祥
高宏斌
王延臣 
王丹維
劉掌中
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