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華為管理落地實踐專家
目前擔任多家公司管理顧問
前知名管理咨詢公司總監(jiān)
西南民族大學商學院人力資源與MBA外聘導師
多年華為機要崗位管理經(jīng)驗
兩家獨角獸企業(yè)核心高管 (分管運營與人力)
前置信企業(yè)大學副校長
前藍光嘉寶管理學院院長【點擊詳細】

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如何打贏價值戰(zhàn)

  我們知道:無論是何種產(chǎn)品,它的營銷戰(zhàn)都逃脫不了價值戰(zhàn)。同時也可以理解為營銷戰(zhàn)的本質就是價值戰(zhàn)。為了應對這場戰(zhàn)爭,很多企業(yè)都努力的對產(chǎn)品進行差異化改造,用更多的產(chǎn)品價值、服務和承諾來留住顧客。它們一旦取得成功,競爭對手就會迅速模

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戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

     本文作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇   ◆ 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大特聘講師   ◆ 國際教練協(xié)會認證執(zhí)行教練   ◆ 華為培訓中心特聘講師   ◆ 浙江省四川商會高級顧問  

錢科宇 2488 瀏覽次數(shù)

楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領導者?

   在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領導者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領導者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學。   

楊薦民 2552 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,只需要搞清“三個詞”

當理論家出現(xiàn)時, 簡單的事就變得復雜了; 當實干家出現(xiàn)時, 復雜的事就變得簡單了。 戰(zhàn)略規(guī)劃是為了企業(yè)發(fā)展的實踐需要,所以實踐家致力于把理論發(fā)展成一套可以轉化為實際工作的路徑。比如醫(yī)學家專門研究人體的病理,而患者不需要了解人體的

錢科宇 2435 瀏覽次數(shù)

為什么阿米巴單元要采用內部購銷的方式呢?

 銷售額最大化和經(jīng)費最小化的道理很簡單,卻是需要全體員工來實現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費支出每天都會在現(xiàn)場發(fā)生,所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項原則并加以實踐。企業(yè)的非銷售部門,容易將自己定位成本和費用部門,只意識到削減經(jīng)費支出,但對提

刁東平 2490 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點思維剖析

痛點思維,顧名思義,是痛苦的點,是用戶在使用產(chǎn)品或服務時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。 轉化到產(chǎn)品上來說,就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。   人們通常把錢花在兩件事情上

王長震 3027 瀏覽次數(shù)

您真正從骨子里認為企業(yè)文化重要嗎?

中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君           眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以

黃才君 2566 瀏覽次數(shù)

終身雇傭制度下的企業(yè)文化—刁東平談阿米巴經(jīng)營模式能否在中國落地之二

 要說阿米巴經(jīng)營,就必須提到這種經(jīng)營方式的理念基礎和文化背景。     中國的打工心態(tài):東家不打打西家。     日本的終身雇傭制:企業(yè)就

刁東平 2533 瀏覽次數(shù)

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