南京大學(xué)企業(yè)文化研究員,南京大學(xué)學(xué)習(xí)型組織課題組專家成員、南京大學(xué)企業(yè)班組建設(shè)課題組專家成員,南京大學(xué)工商管理(MBA)企業(yè)投資方向,碩士;歷任中泰數(shù)據(jù)通信有限公司技術(shù)支持部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,中達(dá)電通股份有限公司大區(qū)總監(jiān),牧羊集團(tuán)電控設(shè)備有限公司運(yùn)營總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織文化、組織【點(diǎn)擊詳細(xì)】
"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認(rèn)為,管理是對人,而不是對組織,這種管理缺乏對于"重復(fù)或復(fù)制"的認(rèn)識。"可重復(fù)性"成為工業(yè)時(shí)代以來,制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯
提起華為,您會想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
在一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,只有每個(gè)成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,優(yōu)勢互補(bǔ),才能發(fā)揮該機(jī)構(gòu)的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的三大實(shí)效方法: 1、看到別人的長處。 2、認(rèn)清自
在生活中、工作中經(jīng)常能聽到周圍的人對企業(yè)各種不滿的語言。這些不滿,大多是些雞毛蒜皮的小事情,諸如:企業(yè)管理不夠人性化、加班頻繁、福利待遇不好、直屬領(lǐng)導(dǎo)處理員工關(guān)系問題不得當(dāng)?shù)鹊取_@些不滿也好,抱怨也罷,有一部分是和員工個(gè)人的
為什么我們要做智財(cái)營銷管理咨詢,智財(cái)營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實(shí)惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強(qiáng)關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型營銷與
華為經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到,很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄: ??????? 中國制造現(xiàn)況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精
我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。 中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的