已加入本站1649天 , 點擊量：28630 次
實戰(zhàn)派團隊情景管理專家
【工作履歷】
前納斯達克上市世界頭部人力資源企業(yè)專職講師
組織領導力訓練與領導力體系搭建長期實踐者
【實戰(zhàn)經歷】
●超20年職業(yè)培訓經驗
●受訓學員60000+
●長安馬自達、延鋒【點擊詳細】
在2025年的企業(yè)團隊培訓計劃中，提升團隊協(xié)作能力、專業(yè)技能和創(chuàng)新能力是關鍵目標。以下是一份詳細的培訓計劃，通過表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)在未來幾年內打造一支高效、專業(yè)的團隊。 序號 培訓主題 培訓內容 培訓對象 培訓
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
一家企業(yè)到底是銷售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題，不了 解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷售或者管理，那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
稻盛和夫曾經說過：“什么是企業(yè)經營？對于我來說，經營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫總結出了人生至臻境界
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產權的實業(yè)資本綜合服務機構 （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經營和管理的經驗價值在加速貶值，未來的不確定
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會說新公司有IPO機會，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能
公元前221年，秦始皇用了不到20年的時間，橫掃六國，一統(tǒng)華夏，成為中國第一位皇帝，開創(chuàng)了中國歷史新的紀元，為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)？是兵不夠強，甲不夠堅，是國力不夠嗎？當時的楚國比秦國富裕，綜合國力也比秦國強
在2025年的企業(yè)團隊培訓中，我們致力于提升團隊的整體素質和協(xié)作能力。以下是對2025年企業(yè)團隊培訓的詳細介紹，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以便于您更直觀地了解培訓內容。 表格1：培訓目標 提升團隊協(xié)作能力
呂梓陌
齊天陽
王震
何威
吳雅瀾
陳鋼
陳坤
徐劍
秦發(fā)家
粟長風
李炳習
趙振東
饒敏
曲直
潤巖