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講師介紹：
王鴻銘——實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)素養(yǎng)專家！
職業(yè)指導(dǎo)師專家
CIPTT—*ACI注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師
中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級(jí)講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級(jí)合伙人、簽約講師
【培訓(xùn)風(fēng)格】
曾擔(dān)任日本鈴木株式會(huì)社中國區(qū)公司、德國Maritim酒【點(diǎn)擊詳細(xì)】
凡是坑人的話都說的冠冕堂皇，下面這幾句話不好聽，但要是不當(dāng)回事兒，就等著后悔。 一、領(lǐng)導(dǎo)跟你說，下次還有機(jī)會(huì)，那就是沒機(jī)會(huì)了。在職場(chǎng)重要的提拔節(jié)點(diǎn)，如果錯(cuò)過了機(jī)會(huì)了，那就是一步錯(cuò)步步錯(cuò)，一步趕不上步步趕不上，所以機(jī)會(huì)來了，一定不要手下
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)絕不提拔的五種傻瓜，尤其最后一種，你可能正在做。如果你不知道一輩子沒有機(jī)會(huì)。 第一種，跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼的。用腳趾頭想，想做老大的人，那是等閑之輩嗎？毫不夸張的說，都屬于千年的狐貍，他們的心眼跟篩子似的，你玩的這點(diǎn)小把戲都是人家玩
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)可恥，會(huì)被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會(huì)被動(dòng)等提拔，即便領(lǐng)導(dǎo)有明
<p>有五種情況，在工作當(dāng)中絕對(duì)不要抱怨，只會(huì)拉低你在公司心目中的分量，領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量，就是自毀身價(jià)。<br /> 第一種情況，是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績(jī)，他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就
在職場(chǎng)，沖突難免，當(dāng)遇到無法正常溝通且自身利益受損時(shí)，不要直接罵人，高級(jí)的吵架是既能實(shí)現(xiàn)目的又能讓對(duì)方心服口服，如果不會(huì)正確吵架，三點(diǎn)： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時(shí)，
遇到同事給你扣情緒化帽子時(shí)的反擊方法： 一、萬能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標(biāo)簽啊，是因?yàn)槟憧偛徽祭韱?rdquo;。 三
閑聊是職場(chǎng)人特別重要的一個(gè)能力，但大部分人不具備這個(gè)能力，閑聊有以下幾點(diǎn)價(jià)值： 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價(jià)值的方式，大部分時(shí)候是基于任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行正式溝通，大家腦海處于緊繃狀態(tài)，通過閑聊，能適度從工作中跳
一句話讓你變高情商。 第一，面對(duì)質(zhì)疑說這就對(duì)了。比如你寫了一個(gè)合作方案，團(tuán)隊(duì)同事說你怎么才寫了三頁，我們通常寫七八頁。參考話術(shù)：這就對(duì)了，我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信，只要內(nèi)容夠精準(zhǔn)，反幅越少，越容易成交。 第二，面對(duì)夸獎(jiǎng)?wù)f
魏亮
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