教練式領(lǐng)導(dǎo)力專家
企業(yè)高管教練
埃里克森國際學(xué)院認(rèn)證教練
*注冊心理咨詢師
清華高級總裁研修班客座講師
海淀大講堂客座講師
超過16年職場管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的教練與培訓(xùn)
曾任用友大學(xué)文化學(xué)院院長,影響力教育訓(xùn)【點擊詳細(xì)】
一、餐飲領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力有著不可忽視的重要性。餐飲企業(yè)面臨著諸多獨特的挑戰(zhàn),如消費需求多樣化,要滿足不同顧客口味和需求;市場高度競爭,需在眾多餐飲企業(yè)中脫穎而出;存在季節(jié)性業(yè)務(wù)波動,要根據(jù)不同季節(jié)調(diào)配資源;成本控制困難
一、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的起源與發(fā)展 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983年,源自詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納的研究項目。他們的研究假設(shè)很獨特,認(rèn)為從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能找到成功模式,而不一定要從卓越組織中的明星人物入手。詹姆斯·庫澤斯是湯姆·彼得斯
一、餐飲教練領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 餐飲教練領(lǐng)導(dǎo)力是一種在餐飲行業(yè)中特殊的領(lǐng)導(dǎo)能力。它與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力有所不同,不是單純的命令與控制,而是通過指導(dǎo)、激勵和支持餐飲團(tuán)隊成員來達(dá)成目標(biāo)。 從其定義來看,它強(qiáng)調(diào)以人為本,關(guān)注團(tuán)隊成員的個人成長和發(fā)展,尊重個
一、口才在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要體現(xiàn) 在領(lǐng)導(dǎo)力的諸多要素中,口才扮演著極為重要的角色。首先,從信息傳達(dá)的角度來看,領(lǐng)導(dǎo)者需要將自己的理念、計劃和決策等準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給團(tuán)隊成員。這就如同在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時,領(lǐng)導(dǎo)者必須向全體員工解釋新戰(zhàn)略的意義、目標(biāo)以
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會出現(xiàn)“機(jī)器思維”?
"團(tuán)隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊角色衡量的是行為而不是個
一、引言 在當(dāng)今的管理學(xué)領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)力是一個至關(guān)重要的話題。無論是企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊的建設(shè),還是組織的變革,領(lǐng)導(dǎo)力都起著不可忽視的作用。陳春花老師在領(lǐng)導(dǎo)力方面有著深刻的見解,她的觀點如同燈塔,為眾多在領(lǐng)導(dǎo)力探索道路上的人照亮方向。從她對領(lǐng)導(dǎo)力
<p>我們大多數(shù)人都知道“按照你所希望被對待的方式去對待別人”,其中蘊(yùn)含了一條黃金法則;我們要像對待自己一樣去對待他人。這句格言似乎為公民社會提供了基礎(chǔ),公民社會中的每個人需要考慮自己的行