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宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)/獨(dú)立董事
阿里巴巴特聘高級(jí)講師
國(guó)家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營(yíng)師
中國(guó)MBA華南聯(lián)盟理事長(zhǎng)
中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師
中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)
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楊薦民:企業(yè)更需要“經(jīng)營(yíng)思維”

有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營(yíng)畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問(wèn)題

楊薦民 2514 瀏覽次數(shù)

管理培訓(xùn)必講:何謂領(lǐng)先經(jīng)理人?

“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld

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如何防止股權(quán)稀釋?

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陳躍鋼:問(wèn)道中小民營(yíng)企業(yè)管理咨詢

導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存越來(lái)越多;企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,企業(yè)運(yùn)作成本越來(lái)越高;客戶要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來(lái)越來(lái)越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國(guó)企業(yè)面臨

陳躍鋼 2568 瀏覽次數(shù)

人才競(jìng)爭(zhēng)2:從范李離分說(shuō)人才核心匹配有多重要

編者按:本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題,展開人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級(jí))也就短短的兩

廣州粒粒 2573 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)師的互聯(lián)網(wǎng)+,你準(zhǔn)備好了嗎?

 最近的政府工作報(bào)告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時(shí)代幾個(gè)詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè),為了響應(yīng)政府工作報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,我們也來(lái)談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)

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得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個(gè)高效的決策

在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個(gè)很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒(méi)有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時(shí)候,才會(huì)拿出來(lái),為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)原因呢?可能是你沒(méi)有讓受這些解決方案影響的這些人來(lái)一起參與方案的制定過(guò)程。在我們引導(dǎo)

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股東是合伙人,但合伙人不一定是股東!!合伙制的真相你知多少?—李賦剛股東是合伙人,但合伙人不一定是股

克強(qiáng)總理的一句:“未來(lái)不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合

深圳市海 2562 瀏覽次數(shù)

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