★浙江大學碩士,律師
★復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘導師
★浙江省新世紀人才專家
★曾任職于天強咨詢
★曾任新加坡EP咨詢集團
★中銀律所律師
浙江大學碩士,律師,復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘導師、浙江省新世紀人才。
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私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時髦詞,大家可能知道私人董事會的好處,但對其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會,而是告訴大家私人董事會的局限,做到“知其短,用其
隨著2025年的臨近,股份制企業(yè)的文化建設顯得尤為重要。為了提升企業(yè)文化,本文將為您呈現一份詳盡的股份制企業(yè)文化培訓攻略,以表格形式呈現,方便您快速了解和實施。 一、培訓目標 提升員工對企業(yè)文化的認同感 增強團隊凝聚力 提高員工
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題,不了 解企業(yè)現狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國人的勤奮、吃苦、強烈地追求財富的精神乃是財富增長的本源動力。這種精神使中國企業(yè),尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè),在與全球范圍內其它國家企業(yè)的競爭中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢。但是,伴隨一
山東省安監(jiān)局 成炳國 習總書記“三嚴三實”的重要論述,把“嚴以修身”放在首位,古人講“修身、齊家、治國、平天下”,把修身也是排在第一位
隨著2025年的臨近,股權企業(yè)管理培訓成為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。本文將圍繞股權企業(yè)管理培訓攻略,為您提供一系列實用策略,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。 一、培訓目標 提升股權管理意識:使員工充分認識到股權管理的重要
就大多數家族企業(yè)而言,現階段基本上是采取單一的所有權結構,即企業(yè)的財產權基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯(lián)系,往往是把個人財產所有權和企業(yè)資產所有權混為一談,不作嚴格的區(qū)分,從而使得企業(yè)始終無法擺脫個人和家庭而獨立存在,企業(yè)的發(fā)展受到
在初創(chuàng)階段,有效的管理對于企業(yè)的生存、成長和成功至關重要。以下是一些建議,涵蓋了幾個關鍵方面: 明確公司愿景與戰(zhàn)略: 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景,讓所有團隊成員明白公司的長遠目標和價值追求。 根據愿