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劉曉利老師從基層做起，20歲開始做主管，22歲擔(dān)任部門經(jīng)理，25歲擔(dān)任企業(yè)副總經(jīng)理，27歲獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，成功運(yùn)營兩家企業(yè)：北京華程遠(yuǎn)景文化傳播有限公司、北京尚德博瑞國際管理咨詢有限公司，10年企業(yè)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，5年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，目前為多企業(yè)的管理咨詢顧問。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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世界上所有變革都是在客觀條件不成熟和文化“軟件”尚未改變的情況下開始推進(jìn)，這就注定了變革陣痛必然出現(xiàn)。而條件越不成熟，文化差距越大，陣痛就越強(qiáng)烈。 企業(yè)變革中經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況——所有的

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馬詩敏：PDSP戰(zhàn)略管理模式

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管理其實(shí)可以很簡單，但要用心、用身！

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者？

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