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郭杰群

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★美國(guó)IDC集團(tuán)全球總監(jiān)
★北師大謝宇教育基金會(huì)董事
★世界華人不動(dòng)產(chǎn)學(xué)會(huì)理事
★中國(guó)*收益投資管理協(xié)會(huì)理事
★清華大學(xué)五道口金融學(xué)院業(yè)界導(dǎo)師
★中益仁投資董事長(zhǎng)
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★中國(guó)資產(chǎn)證券化論壇執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，只需要搞清“三個(gè)詞” 當(dāng)理論家出現(xiàn)時(shí)，簡(jiǎn)單的事就變得復(fù)雜了；當(dāng)實(shí)干家出現(xiàn)時(shí)，復(fù)雜的事就變得簡(jiǎn)單了。戰(zhàn)略規(guī)劃是為了企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐需要，所以實(shí)踐家致力于把理論發(fā)展成一套可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的路徑。比如醫(yī)學(xué)家專(zhuān)門(mén)研究人體的病理，而患者不需要了解人體的: 錢(qián)科宇 2486 瀏覽次數(shù)

如何防止股權(quán)稀釋? 融資時(shí)，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會(huì)有一個(gè)很有爭(zhēng)議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類(lèi)手段。: 郭彧 2920 瀏覽次數(shù)

終身雇傭制度下的企業(yè)文化—刁東平談阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能否在中國(guó)落地之二 要說(shuō)阿米巴經(jīng)營(yíng)，就必須提到這種經(jīng)營(yíng)方式的理念基礎(chǔ)和文化背景。中國(guó)的打工心態(tài)：東家不打打西家。日本的終身雇傭制：企業(yè)就: 刁東平 2563 瀏覽次數(shù)

所有企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)品牌 在做品牌顧問(wèn)、培訓(xùn)的這些年里，常常聽(tīng)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們說(shuō)：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個(gè)行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面: 劉云波 2541 瀏覽次數(shù)

穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（上） 企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，想要理清楚真的很難，即便暫時(shí)理清了，也到位了，但是過(guò)不了多久，市場(chǎng)情況就又變化了。總有不少企業(yè)主、管理者、專(zhuān)家顧問(wèn)想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚，這本是件好事，但是在今天的社會(huì)，這: 錢(qián)科宇 2442 瀏覽次數(shù)

楊薦民：企業(yè)更需要“經(jīng)營(yíng)思維” 有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營(yíng)畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”，對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議，一直都采取抵制態(tài)度。可是，就是這么一家問(wèn)題: 楊薦民 2514 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因 <div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&: 河南誠(chéng)儒 2762 瀏覽次數(shù)

在亞洲地區(qū)根本沒(méi)有真正的管理 在管理大師彼得德魯克看來(lái)，所有復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題其實(shí)都很簡(jiǎn)單，一定就是“管理”出了問(wèn)題。管理可以用于解決企業(yè)的問(wèn)題、國(guó)家的問(wèn)題，乃至全球的問(wèn)題。德魯克也說(shuō)，“在亞洲地區(qū)沒(méi)有管理”。這是: 詹文明 2492 瀏覽次數(shù)