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國內(nèi)大型管理咨詢公司合伙人、副總裁、戰(zhàn)略咨詢中心總經(jīng)理
★ 對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授
★ 曾任職日本三菱商事
★ 世界500強(qiáng)外資企業(yè)7年工作經(jīng)驗(yàn)
★ 專注系統(tǒng)思考力提升課程培訓(xùn)
解老師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)主要涉及金融、通信、能源電力、裝備制造、傳媒等。實(shí)踐派講師。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在牙膏市場競爭日益激烈的背景下，特別是在充滿挑戰(zhàn)的2025年，各大牙膏品牌正面臨著如何實(shí)現(xiàn)銷售快速增長的問題。為了幫助這些品牌達(dá)成銷售目標(biāo)，我們精心整理了一份牙膏銷售速成攻略。該攻略結(jié)合數(shù)據(jù)分析與市場策略，為品牌提供實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)方向。 我
?當(dāng)今市場環(huán)境下，銷售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧在企業(yè)業(yè)績提升中的重要性愈發(fā)凸顯。本文將圍繞未來幾年，即至2025年的銷售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧展開討論，并通過豐富的數(shù)據(jù)分析深入剖析如何實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。 一、深入了解客戶需求，提高客戶滿意度 我
隨著2025年的腳步漸近，衣柜行業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，并有效提升衣柜銷售業(yè)績，本文將詳細(xì)探討針對未來的銷售提升策略。以下是具體的策略及其實(shí)施方法的詳細(xì)介紹。 一、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 為滿足消費(fèi)者
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問（上）》 第四問：外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機(jī)遇？ “我們什么也沒做錯(cuò)，但是我們卻輸了！” &nb
<p>兩種企業(yè)營銷思維，自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè)，關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊(duì)的舉行鼓舞士氣的會(huì)議，自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為，意志堅(jiān)強(qiáng)，有決心，工作努力，銷售技巧高明，就必將獲得成功。對于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們
強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強(qiáng)者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長而喜歡
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想在眾多競爭者中脫穎而出，必須對銷售溝通策略進(jìn)行優(yōu)化。本文將從202X年的視角出發(fā)，探討中國銷售溝通策略的優(yōu)化方向，以期為國內(nèi)企業(yè)提供有益的參考。 一、市場環(huán)境概覽 從市場規(guī)模來看，根據(jù)國
多年以來，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
吳啟迪
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