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中國執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師，工商管理碩士，現(xiàn)任太平洋證券股份轉(zhuǎn)讓部副總經(jīng)理（主持工作），全面負(fù)責(zé)與新三板業(yè)務(wù)相關(guān)的推薦掛牌、做市商、融資并購等場外市場業(yè)務(wù)。先后就職于世紀(jì)證券任場外市場部負(fù)責(zé)人，北大方正集團(tuán)、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中信國安集團(tuán)、中國人保集團(tuán)4家大型投資集團(tuán)，歷任上市公司副總經(jīng)理，大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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雷軍董明珠牽手創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師，獎金700多萬

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師

劉秀光 2634 瀏覽次數(shù)

“娃哈哈”傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國人的勤奮、吃苦、強(qiáng)烈地追求財(cái)富的精神乃是財(cái)富增長的本源動力。這種精神使中國企業(yè)，尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè)，在與全球范圍內(nèi)其它國家企業(yè)的競爭中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢。但是，伴隨一

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為初創(chuàng)企業(yè)提供一些關(guān)于企業(yè)管理的建議

在初創(chuàng)階段，有效的管理對于企業(yè)的生存、成長和成功至關(guān)重要。以下是一些建議，涵蓋了幾個(gè)關(guān)鍵方面： 明確公司愿景與戰(zhàn)略： 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景，讓所有團(tuán)隊(duì)成員明白公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和價(jià)值追求。 根據(jù)愿

鄭軍 2754 瀏覽次數(shù)

與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵，不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技—— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  （專利號：國作登字-K-00372967）   商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營和管理

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股東是合伙人，但合伙人不一定是股東！！合伙制的真相你知多少？—李賦剛股東是合伙人，但合伙人不一定是股

克強(qiáng)總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，甚至害慘了不少人，實(shí)在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合

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2025年股份制企業(yè)文化培訓(xùn)攻略

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創(chuàng)業(yè)期老板管理實(shí)戰(zhàn)總結(jié)之一

　　創(chuàng)業(yè)期老板想要管理好自己的企業(yè)，人才骨干和如何授權(quán)，才是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生存的根本之道。那么具體應(yīng)該怎么做呢？下面股權(quán)專家徐盛燈博士來給你解答。 　　一、 小公司如何留住骨干： 　　骨干員工是小型公司初期發(fā)展的重要資源，留住他們就

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2025年股權(quán)激勵培訓(xùn)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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