信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、NLP執(zhí)行師
曾服務(wù)于航天部某廠、聯(lián)想集團(tuán)、CSTC(中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心)、用友軟件等國(guó)內(nèi)*企業(yè),組織出版國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》等培訓(xùn)教材。
主要研究方向:以經(jīng)理人員培養(yǎng)、心理資本提升、課程設(shè)計(jì)和開發(fā)方法論。
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老鐵們,最近不少老板后臺(tái)問:“請(qǐng)個(gè)培訓(xùn)老師得花多少錢?”今天咱就掰扯掰扯這事兒,專給中小企業(yè)的老板們嘮嘮培訓(xùn)老師的價(jià)格門道,再整點(diǎn)省錢的招兒!一、價(jià)格高低憑啥定?先瞅瞅這些“隱形秤砣”(H2標(biāo)題)培訓(xùn)老師的價(jià)碼不是隨便定的,背后有好幾把“秤
(分割線)很多企業(yè)培訓(xùn)就是走形式:找個(gè)講師念PPT,員工聽完哈哈一笑,轉(zhuǎn)頭該咋干還咋干。問題出哪?說白了,就是“假大空”!培訓(xùn)沒結(jié)合實(shí)際問題,員工覺得跟俺們?nèi)粘9ぷ鞑话み?。比如,光講“團(tuán)結(jié)就是力量”,不教具體咋配合,這于擱那喊口號(hào)嘛!二、實(shí)
各位中小企業(yè)的老板們,是不是天天為管理頭疼?招人難、效率低、成本還高!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)培訓(xùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)錢,那咋整?別急,今天咱就嘮嘮“互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)中小企業(yè)管理”,推薦幾個(gè)靠譜的課程平臺(tái),讓你花小錢辦大事,管理也能支棱起來!一、為啥中小企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)
(痛點(diǎn)直擊)很多老板一提到培訓(xùn)就頭疼:培訓(xùn)成本高、員工沒時(shí)間、效果難評(píng)估……其實(shí)根源于“規(guī)范沒扎根”!制度寫了一大堆,但執(zhí)行起來就像“腳踩棉花”——沒抓手、沒反饋、沒獎(jiǎng)懲。這時(shí)候,你需要一套接地氣的實(shí)操框架!二、落地培訓(xùn)規(guī)范的5步“硬核”實(shí)
(痛點(diǎn)自問:為啥培訓(xùn)總變“走過場(chǎng)”?)很多企業(yè)搞培訓(xùn),就是找個(gè)講師念PPT,員工底下刷手機(jī)。完事兒填個(gè)表,齊活!這純粹是糊弄人。培訓(xùn)管理體系的核心是“解決問題”,不是“完成任務(wù)”。比如,銷售團(tuán)隊(duì)總丟單,得分析是話術(shù)不行還是產(chǎn)品知識(shí)不足?對(duì)癥
(:H3)中小企業(yè)缺人、缺錢、缺資源,單打獨(dú)斗難成氣候。資源互換能讓咱“抱團(tuán)取暖”: 省錢:不用花大價(jià)錢買課程,用現(xiàn)有資源換對(duì)方優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。 高效:精準(zhǔn)匹配需求,比如你有銷售課程,對(duì)方有技術(shù)干貨,互換即雙贏。 拓圈:結(jié)識(shí)同行或跨界伙伴,
?(敲黑板)先說為啥必須搞管理培訓(xùn):
很多老板一提到培訓(xùn)采購就肝兒顫——課程貴、供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高、效果難評(píng)估,錢砸進(jìn)去沒水花!為啥?因?yàn)闆]整明白預(yù)算管理的門道!核心問題自答:?jiǎn)枺侯A(yù)算總超支咋辦?答: 需求不清、供應(yīng)商水分多、流程混亂,這才是根源!二、第一步:整明白需求,別當(dāng)“冤大