CECU中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟重慶副秘書(shū)長(zhǎng);中國(guó)系統(tǒng)運(yùn)作十大名師,西南地區(qū)首位將赤腳走火融入拓展訓(xùn)練的導(dǎo)師,企業(yè)成長(zhǎng)教練;近幾年主要研修課程有:《致富的科學(xué)》《金融的本質(zhì)》等實(shí)操落地課程,深受學(xué)員好評(píng)。顛覆培訓(xùn)行業(yè)重理論輕實(shí)操的怪圈;《七天挑戰(zhàn)者》《哥倫比亞訓(xùn)練系統(tǒng)》讓企業(yè)輕松拿下全年訂單;中國(guó)《企業(yè)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理培訓(xùn)合作形式五花八門(mén),選對(duì)才能事半功倍。常見(jiàn)形式有:外包合作: 把培訓(xùn)全包給專業(yè)機(jī)構(gòu),省心省力但得擦亮眼,別被“江湖騙子”忽悠了!戰(zhàn)略合作: 和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期綁定,資源互換,適合有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)。內(nèi)部+外部混合: 自家講師搭臺(tái),外
哎呀,現(xiàn)中小企業(yè)老板們最愁啥?不就是想找個(gè)靠譜的管理培訓(xùn)課,讓團(tuán)隊(duì)能力嗖嗖漲嘛!但網(wǎng)上一搜“企業(yè)管理培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介”,信息多得像雪花似的,看得人眼花繚亂。今天咱就嘮嘮嗑,手把手教你把這事兒整明白!一、企業(yè)管理培訓(xùn)課都有啥“硬貨”?(分割線)很
用戶搜“低成本解決方案”,核心需求是“花小錢(qián)辦大事”。中小企業(yè)資金緊,傳統(tǒng)培訓(xùn)動(dòng)輒上萬(wàn),還怕效果打水漂。關(guān)鍵矛盾是:“想提升管理,但錢(qián)袋子不允許!”二、低成本≠低質(zhì)量!3招破解成本困局(H2)第一招:線上平臺(tái)+碎片化學(xué)習(xí)(實(shí)操干貨)方法:用
各位中小企業(yè)老板們,咱都知道管理培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)提升有多重要,但預(yù)算有限咋整?今天咱就嘮嘮“價(jià)位合理的企業(yè)管理培訓(xùn)”,幫你低成本搞定高效培訓(xùn)!一、痛點(diǎn)直擊:為啥中小企業(yè)怕培訓(xùn)?(分割線)很多老板一提到培訓(xùn)就頭疼——課程貴、時(shí)間成本高,效果還不一定
老鐵們,一個(gè)牛逼的培訓(xùn)名字就像你家招牌菜,得讓人一看就有興趣?,F(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,名字起不好,人家連點(diǎn)進(jìn)來(lái)的欲望都沒(méi)有。尤其對(duì)中小企業(yè),預(yù)算有限,更得靠名字來(lái)吸引眼球。好名字能直接提升點(diǎn)擊率,還能讓人記住你家品牌,這不比砸錢(qián)打廣告香多了?中
很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒,績(jī)效沒(méi)變化,問(wèn)題出哪兒?痛點(diǎn)1:目標(biāo)模糊:培訓(xùn)前沒(méi)搞清“為啥訓(xùn)、訓(xùn)啥、咋訓(xùn)”,員工學(xué)完不知道咋用。痛點(diǎn)2:缺乏跟蹤:訓(xùn)后沒(méi)人管,員工學(xué)完就忘,行為沒(méi)改變。痛點(diǎn)3:評(píng)估片面:只看考試分?jǐn)?shù),不看不干活兒效果,績(jī)效自然沒(méi)提
各位老板們,今天咱嘮嘮中小企業(yè)想做企業(yè)管理培訓(xùn)vlog,咋樣花小錢(qián)辦大事!現(xiàn)不少企業(yè)都想整點(diǎn)vlog培訓(xùn)員工,但一聽(tīng)說(shuō)拍視頻得砸錢(qián)買設(shè)備、請(qǐng)團(tuán)隊(duì),腦殼都疼。其實(shí)啊,低成本也能拍出高質(zhì)量的vlog!下面就跟大伙說(shuō)說(shuō)具體咋操作,包教包會(huì),絕對(duì)實(shí)
(核心問(wèn)題:空間小、預(yù)算緊,咋布局?)“島嶼式”分組法:用移動(dòng)桌椅拼成小島,6-8人一組,討論時(shí)拉近距離,培訓(xùn)結(jié)束直接拼成大長(zhǎng)桌,省空間還省家具錢(qián)! “一桌兩用”妙招:會(huì)議桌白天培訓(xùn),晚上當(dāng)員工臨時(shí)辦公區(qū),利用率拉滿,資產(chǎn)不閑置! 墻面