十多年教育培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),成功運(yùn)營(yíng)北京大學(xué)、清華大學(xué)、華僑大學(xué)EDP等多所高校高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目,擔(dān)任多家知名企業(yè)管理顧問(wèn),先后輔導(dǎo)20多家創(chuàng)業(yè)企業(yè);為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢,創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、擅長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn),培訓(xùn)體系構(gòu)建與教育培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多老板砸錢搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完課該咋干活還咋干活,錢花得稀里糊涂。評(píng)估效果就像“照鏡子”,能看清培訓(xùn)到底管不管用,錢花哪兒了,哪兒需要改進(jìn)。比如哈爾濱某制造企業(yè),評(píng)估后發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容跟實(shí)際需求脫節(jié),調(diào)整后效率直接提升20%!二、實(shí)用評(píng)估工具
很多企業(yè)老板和管理人員選培訓(xùn)時(shí)都糾結(jié):課程真能解決問(wèn)題不?別花冤枉錢!這時(shí)候,學(xué)員評(píng)價(jià)就成了“定心丸”。比如,有學(xué)員反饋:“韓老師的課不講虛的,全是干活兒,回去就能用!”還有的說(shuō):“互動(dòng)性強(qiáng),案例都是咱企業(yè)常見的,有共鳴?!边@些真實(shí)聲音比官
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(分割線)第一步:線上咨詢,先摸底打開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)或公眾號(hào),直接聯(lián)系客服。別嫌麻煩,把公司需求說(shuō)清楚——比如想學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理還是營(yíng)銷策略?客服會(huì)根據(jù)情況推薦課程,還能預(yù)約試聽課,先感受一下講師水平。第二步:線下考察,看實(shí)力光聽客服說(shuō)不
嘿,各位中小企業(yè)老板們!最近總聽人嘮嗑“企業(yè)管不明白,員工執(zhí)行力差,業(yè)績(jī)上不去咋整?”今天咱就嘮嘮這個(gè)號(hào)稱“讓天下沒有難經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的鴻策企業(yè)管理培訓(xùn),到底靠不靠譜?課程價(jià)格貴不貴?干貨多不多?咱用東北話給你扒一扒!一、鴻策培訓(xùn)有啥特色?要說(shuō)
(核心問(wèn)題拆解)現(xiàn)企業(yè)招人留人難,股權(quán)激勵(lì)成了香餑餑。但不少老板稀里糊涂搞股權(quán)激勵(lì),結(jié)果把公司搞砸了!常見誤區(qū)有:股權(quán)分太隨意、沒退出機(jī)制、員工不領(lǐng)情。鴻酷的培訓(xùn)課專門教老板咋避坑,比如用「崗位價(jià)值+貢獻(xiàn)度」模型定股權(quán)比例,還有動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
咱鶴崗的企業(yè)家們,是不是正為找靠譜的管理培訓(xùn)撓頭?網(wǎng)上一搜“鶴崗企業(yè)管理培訓(xùn)排名”,信息滿天飛,但真正適合中小企業(yè)的干貨卻不多!今兒個(gè),博主就整點(diǎn)實(shí)的,聊聊「鶴崗中小企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程」咋選,幫你少走彎路,快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力! 一、為啥
老鐵們,今天咱嘮嘮鶴壁的中小企業(yè)咋整管理培訓(xùn)這事兒!不少老板都愁,員工能力跟不上企業(yè)發(fā)展,但又不知道從哪兒下手搞培訓(xùn)。別慌,咱這就掰開揉碎了講講,咋制定個(gè)高效的內(nèi)訓(xùn)方案!一、為啥中小企業(yè)需要管理培訓(xùn)?你瞅瞅現(xiàn)這市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)老激烈了!中小企業(yè)要