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管理沙盤體驗(yàn)式培訓(xùn)專家
13年大型上市集團(tuán)公司和外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
CEEI“中國體驗(yàn)式培訓(xùn)師認(rèn)證體系”核心導(dǎo)師
ALAMO《*—問題分析與解決》認(rèn)證講師
RtCatch認(rèn)證人力資源數(shù)據(jù)量化管理分析師
中國石油大學(xué)特聘培訓(xùn)導(dǎo)師/青島高新區(qū)團(tuán)工委特聘【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒，有三點(diǎn)分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會(huì)出現(xiàn)各種問題，需要溝通，但類似“生產(chǎn)部總是不能按時(shí)交貨”“來料老是不準(zhǔn)時(shí)”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計(jì)劃
企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走？ 按照管理學(xué)的定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人影響他人的能力，領(lǐng)導(dǎo)過程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中，領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。可是，在企業(yè)管理實(shí)踐中，我們
銷售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案才能激勵(lì)銷售人員努力達(dá)成銷售目標(biāo)，或超額達(dá)成銷售目標(biāo)呢？ 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案，我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進(jìn)銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，黑瞳企業(yè)培訓(xùn)中心迎來了一次全新的升級(jí)。以下是關(guān)于這次升級(jí)的詳細(xì)內(nèi)容，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以供參考。 表格1：2025黑瞳企業(yè)培訓(xùn)升級(jí)項(xiàng)目概覽 項(xiàng)目名稱 課程體系優(yōu)化
有沒有考慮過，作為銷售經(jīng)理，你對(duì)公司來說真正的價(jià)值何在？也就是，公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫? 也許你會(huì)說，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫很多報(bào)告，參加很多會(huì)議，這就是我的價(jià)值啊！但這些雜事，一定得你
有朋友說，成功是因?yàn)樾膽B(tài)，是因?yàn)樗季S模式；窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會(huì)窮，富人具有富人思維才會(huì)富，對(duì)這個(gè)結(jié)論我沒有研究過，到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明，我不太清楚。 什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消
如何在職場中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個(gè)員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，在工作過程中，我們越來越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累
在2025年的工業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，黑龍工業(yè)培訓(xùn)企業(yè)店以其專業(yè)性和創(chuàng)新性脫穎而出。以下是對(duì)該企業(yè)店在2025年的培訓(xùn)內(nèi)容和成果的詳細(xì)分析。 序號(hào) 培訓(xùn)課程 參與人數(shù) 完成率 滿意度評(píng)分 1 機(jī)械操作 15
申廣超
郭靜（BJGL）
陳小洪
魏亮
文勵(lì)豪
南北
徐佳偉
李曉慧（SZ）
劉凌
焦中秀
文靜
方超(BJGL)
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文瀚