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二十年資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有無(wú)數(shù)企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)操案例，對(duì)心靈成長(zhǎng)和勵(lì)志教育有較深的研究。
授課風(fēng)格
幽默風(fēng)趣|案例豐富|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練【點(diǎn)擊詳細(xì)】
哈·伯特曾在《上一條下一條》中說(shuō)：“對(duì)于一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō)，所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。” 如果你覺(jué)得自己某一時(shí)刻，走入了窮途末路，可能是你進(jìn)入了“小巷思維”，此時(shí)需要你對(duì)自己重新
對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟(jì)下行，生意不好做了，時(shí)代不同了，玩法不同了，每每聽(tīng)取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過(guò)，他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒，而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來(lái)做移動(dòng)互
李克強(qiáng)總理的一句：“未來(lái)不會(huì)有員工，只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，甚至害慘了不少人，實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東
馬云曾說(shuō)：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說(shuō)明了一個(gè)道理，就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量，市
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng)，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見(jiàn)一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心
由于董事會(huì)成員認(rèn)識(shí)到，要評(píng)價(jià)他們?cè)诙聲?huì)中的績(jī)效表現(xiàn)，他們自己無(wú)疑是處在評(píng)價(jià)的最佳位置，因此，董事績(jī)效自我評(píng)估開(kāi)始越來(lái)越被普遍接受。 董事自我評(píng)估的做法已逐漸被廣泛接受，董
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)融資已成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助2025年的企業(yè)融資經(jīng)理提升專業(yè)能力，本文將為您提供一份詳細(xì)的培訓(xùn)攻略。以下表格將為您呈現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、考核方式等詳細(xì)信息。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間安排
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