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武警山東省總隊(duì)原副政委
大校
國(guó)防大學(xué)軍事學(xué)碩士研究生
華中科技大學(xué)教育學(xué)博士研究生
危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合的專家
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力理論與實(shí)踐結(jié)合的專家
北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授
職業(yè)背景:
李老師在部隊(duì)40年【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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九同曾水良:組織變革期應(yīng)對(duì)保守派反撲策略

任何變革都會(huì)有陣痛,都會(huì)有回潮,世界上永遠(yuǎn)不存在沒(méi)有保守勢(shì)力反撲的變革。大凡成功的變革,都是在不斷的反對(duì)聲浪中獲得成功的。 每當(dāng)變革出現(xiàn)陣痛時(shí),保守派就會(huì)借機(jī)反撲,抓住變革中出現(xiàn)的種種失誤對(duì)變革者進(jìn)行攻擊。 變革之初,老板一

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員工一旦離職做好輿情管理

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企業(yè)管理變革過(guò)程的這些“坑”,你有掉進(jìn)去沒(méi)?

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張雪峰事件的啟示,企業(yè)如何在輿論風(fēng)暴中穩(wěn)住陣腳?

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老板焦慮還伴隨這個(gè)動(dòng)作,危險(xiǎn)已深,特準(zhǔn)

  作者:張大力   方向:經(jīng)營(yíng)規(guī)律思考   昨天早晨,我在散步的時(shí)候聽一位策劃大師錄制的《孫子兵法》,其中一篇介紹了主帥焦慮的話題,略有同感,然細(xì)思極恐。歷史戰(zhàn)事兇險(xiǎn),現(xiàn)代商戰(zhàn)暗流涌動(dòng)。焦慮便是開始。   說(shuō)趙王過(guò)于

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