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栗學(xué)思
亞洲*的咨詢公司和君集團(tuán)合伙人；
暢銷(xiāo)書(shū)《商業(yè)模式制勝》作者；
實(shí)戰(zhàn)派商業(yè)模式戰(zhàn)略家；
七維商業(yè)模式理論的創(chuàng)立者；
系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)學(xué)理論奠基人。
栗學(xué)思先生創(chuàng)立了七維商業(yè)模式戰(zhàn)略理論，是國(guó)內(nèi)最權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)派商業(yè)模式理論家。他提【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、本地化培訓(xùn)資源 1. 行政管理與MBA培訓(xùn) 哈爾濱阿城區(qū)MBA培訓(xùn)學(xué)校：提供針對(duì)企業(yè)管理層的系統(tǒng)課程，涵蓋戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。課程強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，2025年招生計(jì)劃已啟動(dòng)，含全日制與在職模式，適合不同需求的高管 。
以下是2024年企業(yè)管理培訓(xùn)課程的綜合分析，涵蓋核心內(nèi)容、創(chuàng)新形式、行業(yè)趨勢(shì)及實(shí)用建議，結(jié)合政策導(dǎo)向與企業(yè)需求整理而成： 一、核心課程模塊與內(nèi)容概覽 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與崗位需求，2024年主流課程分為以下模塊： | 模塊類(lèi)別 | 核
在全球化競(jìng)爭(zhēng)與科技革命交織的時(shí)代背景下，企業(yè)管理者已成為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。上海閔行區(qū)作為長(zhǎng)三角科創(chuàng)走廊的重要節(jié)點(diǎn)，正以系統(tǒng)性、前瞻性的培育體系，打造適配新質(zhì)生產(chǎn)力需求的企業(yè)家生態(tài)。通過(guò)政策賦能、資源整合與服務(wù)創(chuàng)新，閔行區(qū)不僅為企業(yè)
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，福建企業(yè)正以創(chuàng)新為槳、以人才為帆，駛向轉(zhuǎn)型升級(jí)的深水區(qū)。企業(yè)管理培訓(xùn)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心引擎，不僅成為福建企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的戰(zhàn)略選擇，更孕育出一批融合本土智慧與全球視野的管理新模式。從制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到海
在上海市閔行區(qū)，企業(yè)管理培訓(xùn)已超越傳統(tǒng)教育范疇，成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的核心引擎。依托“大零號(hào)灣”科技創(chuàng)新策源地和虹橋國(guó)際開(kāi)放樞紐的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，閔行區(qū)構(gòu)建了“政策支撐—多元課程—技術(shù)賦能—質(zhì)量閉環(huán)”的立體化培訓(xùn)生態(tài)。從銀行精細(xì)化崗位培訓(xùn)
以下是基于國(guó)務(wù)院國(guó)資委及相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的2025年國(guó)有企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)梳理，涵蓋政策框架、核心項(xiàng)目、實(shí)施機(jī)制等內(nèi)容： 一、培訓(xùn)體系總體框架 國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心制定的2025年度培訓(xùn)計(jì)劃圍繞四大專(zhuān)題展開(kāi)： 1. 中央精
齊魯大地，孔孟之鄉(xiāng)，在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)版圖中，山東作為GDP總量全國(guó)前三的工業(yè)與農(nóng)業(yè)雙料大省，正經(jīng)歷從“制造”到“智造”的深刻轉(zhuǎn)型。高層企業(yè)管理人才作為引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略落地的核心力量，其能力素質(zhì)直接關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，山東省委省將企業(yè)家
咱東北人辦企業(yè)講究實(shí)，培訓(xùn)花了錢(qián)沒(méi)效果，那于打水漂嘛！今天嘮嘮中小企業(yè)最頭疼的“培訓(xùn)落地難”問(wèn)題，手把手教你這三招，保證讓培訓(xùn)內(nèi)容從“耳邊風(fēng)”變“真本事”。一、為啥培訓(xùn)總落不了地？先看這三板斧！? 領(lǐng)導(dǎo)光喊口號(hào)不干活？培訓(xùn)要是沒(méi)老板站臺(tái)，員
何伏
陳攀峰
羅成
韓鶴之
王軍
陳博
薛騰蛟
徐輝
馬濤
李全
郭豐
李智
馮科
劉雯雯
曾穎