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中高層管理培訓課程大綱
中高層干部管理培訓課程
中層職位培訓課程背景企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行，執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質(zhì)，所以，企業(yè)的生死，取決于團隊的素質(zhì)，中層職業(yè)素質(zhì)的提升刻不容緩。2011年是中國企業(yè)關(guān)鍵的
中層領(lǐng)導管理的課程課程背景各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，中層在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領(lǐng)導好，下屬不開心；同事合
有效授權(quán)和激勵培訓前言：中層的角色定位和職責模塊一、有效激勵引言：管理是什么？第一節(jié)：如何進行激勵分析1．中高層經(jīng)理常見的激勵誤區(qū)2．員工有被激勵的需求3．中高層經(jīng)理激勵下屬的一般原則4．獎與不獎的九
職場溝通培訓課程大綱
職場溝通策略課程課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：商場上的成功85%取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理94%的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機構(gòu)已將溝
跨部門溝通能力課程第一講:溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1、跨部門溝通的現(xiàn)狀2、溝通能力強的人更善于管理3、新經(jīng)濟時代的信任建立4、言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公關(guān)中的運用5、對溝通能力的正確
五維溝通培訓第一講：你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質(zhì)問題：你對溝通的理解？（思考、提問、總結(jié)、講解）溝通是創(chuàng)造條件達到目標的過程（正確摸透73855法則的運用）溝通的四大目的（1、說明事物2、
鄭州組織績效管理培訓大綱
服務(wù)意識技巧課程培訓方式：面授+案例研討+團隊分析+實戰(zhàn)演練學習收益：通過培訓來幫助學員：1、了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識的重要價值；2、掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略；3、掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略；4、
提升營銷團隊管理培訓第一講：新的銷售環(huán)境與實戰(zhàn)一、新的銷售環(huán)境1、快速變化的市場2、銷售的特點 3、大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別4、銷售的關(guān)鍵1)發(fā)展關(guān)系2)建立信任3)引導需求4)解決問題5
高效能時間的課程【課程背景】上班≠工作工作≠創(chuàng)造財富財富≠幸福管理時間本質(zhì)上就是管理你的事件，管理好事件就從管理好自己的思維和建立良好的習慣開始，從時間上的7S管理開始；目標、計劃、
應(yīng)對變革課程【課程背景】世界進入烏卡時代，組織經(jīng)營的難度和不確定性加?。唤裉焯嗥髽I(yè)業(yè)績下滑、經(jīng)營困難，表象是環(huán)境惡劣，實則是企業(yè)布局緩慢，內(nèi)部競爭力薄弱；企業(yè)*的危機，不是外部，而在于內(nèi)部，在于全體
職業(yè)化養(yǎng)成培訓課程背景二十一世紀的三大主流話題是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學習，每個人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學習和進步，對自己有沒有更準確的定位和職業(yè)位置。本課
提升員工責任感課程背景責任可以鍛造企業(yè)靈魂,增強企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力。沒有責任心的員工不是合格的員工！沒有責任心的管理者不是合格的管理者！沒有責任心的企業(yè)家不是合格的企業(yè)家！沒有責任心的企業(yè)
職業(yè)化觀念培訓課程背景企業(yè)越來越大，制度越來越多，管理者越來越自私、越計較？過多追求自我利益，減少了沉思、責任意識；核心骨干忽然離職，直接跳到競爭對手，職業(yè)道德危機，企業(yè)如何承受壓力？管理干部口才好、
壓力管理策略課程《卓越經(jīng)理人的情緒壓力管理》培訓目標1.企業(yè)的基層：中層：高層經(jīng)理；2．對本主題感興趣的職業(yè)人士。課程大綱第一講：了解壓力和壓力管理策略一：什么是壓力？二：壓力表現(xiàn)癥狀三：壓力曲線圖四