課程描述INTRODUCTION
大連接大趨勢培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大連接大趨勢培訓(xùn)
培訓(xùn)受眾
電信運(yùn)營商中層、基層管理人員、優(yōu)秀員工
課程收益
掌握*電信運(yùn)營行業(yè)發(fā)展動態(tài)
明確戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)定必勝信心
課程大綱
第一篇:形勢篇
(一) 創(chuàng)新 --- 二十一世紀(jì)主旋律
1、從工業(yè)4.0說起
2、智能技術(shù)發(fā)展
3、AR/VR
4、大數(shù)據(jù)無限能力
5、萬物互聯(lián)
6、小結(jié):互聯(lián)網(wǎng)時代是顛覆的時代
(二) 電信運(yùn)營產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
I、產(chǎn)業(yè)環(huán)境
1、人口紅利消失殆盡
2、還要視網(wǎng)絡(luò)為生命嗎
3、語音通信的革命
4、從運(yùn)營數(shù)據(jù)看趨勢
5、傳統(tǒng)競爭形式
6、增速降費(fèi)
7、國際運(yùn)營商的創(chuàng)新舉措
8、小結(jié):產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變
II、組織環(huán)境
1、組織環(huán)境遭遇困境
2、*顧主排名的變化
3、互聯(lián)網(wǎng)對離職的預(yù)判
4、運(yùn)營商突現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能力發(fā)展短板
5、案例
III、OTT沖擊
1、微信發(fā)展對比分析
2、蘋果手機(jī)為什么那么火
3、OTT取勝的關(guān)鍵
4、到了重新審視競爭對手的時候
5、案例
6、小結(jié):突顯兩個層面的競爭
第二篇:戰(zhàn)略篇
(三) “大連接”戰(zhàn)略—讓連接驅(qū)動發(fā)展
1、未來屬于大連接時代
2、近期策略與未來戰(zhàn)略
3、中國移動的“大連接”戰(zhàn)略核心內(nèi)含
4、怎樣落實(shí)“大連接”戰(zhàn)略
5、連接如何才能驅(qū)動發(fā)展
(四) 智能物聯(lián)網(wǎng)與“大連接”戰(zhàn)略
1、物聯(lián)網(wǎng)助力連接服務(wù)
2、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
3、案例:物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及思考
4、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
5、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展3個階段
6、智能網(wǎng)聯(lián)汽車
7、V2X發(fā)展趨勢
8、V2X商業(yè)模式
9、V2X對中國移動的價值所在
(五) 深入開發(fā)智慧政企市場
1、集客產(chǎn)品體系
2、案例:教育行業(yè)應(yīng)用
3、案例:醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用
4、云計算業(yè)務(wù)
5、IDC發(fā)展
6、云視訊
7、云MAS
8、行業(yè)WLAN
9、云企信
(六) 加快數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新
1、業(yè)務(wù)發(fā)展變化趨勢
2、2016業(yè)務(wù)發(fā)展展望
3、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新
4、2015-2017年戰(zhàn)略目標(biāo)
5、數(shù)字化服務(wù)市場前景
6、數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域面臨前所未有的競爭格局
(七) 云服務(wù)定位
1、云計算市場發(fā)展分析
2、云計算應(yīng)用前景廣闊
3、從云計算中要利潤
(八) 大數(shù)據(jù)能力提升
1、是不是必走大數(shù)據(jù)之路
2、大數(shù)據(jù)帶來便利
3、運(yùn)營商大數(shù)據(jù)之路
4、運(yùn)營商轉(zhuǎn)型適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展
(九) 開放平臺
1、我們?yōu)槭裁匆_放平臺
2、開放平臺是什么
3、我們有什么可以開放的
4、運(yùn)營商能力開放模式
5、國外平臺化進(jìn)程
6、三大運(yùn)營商平臺化轉(zhuǎn)型分析
7、案例分析:物聯(lián)網(wǎng)平臺
(十) 對接好“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略
1、國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的意義
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給我們的機(jī)遇
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展實(shí)例
4、對接數(shù)字化服務(wù)
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)領(lǐng)域
(十一) 競爭成敗的關(guān)鍵
1、運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展的成功與失利
2、互聯(lián)網(wǎng)成功的啟示
3、互聯(lián)網(wǎng)思維
4、運(yùn)營商怎樣做好互聯(lián)網(wǎng)思維傳播
5、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念
6、互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)要素
7、互聯(lián)網(wǎng)組織模式
8、互聯(lián)網(wǎng)用戶角色
9、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)形態(tài)
10、互聯(lián)網(wǎng)管理模式
(十二) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展新理念
1、通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢
2、國外新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
3、SDN發(fā)展理念
4、NFV發(fā)展理念
5、開源發(fā)展理念
(十三) 5G發(fā)展
1、移動通信發(fā)展歷程
2、移動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)
3、5G關(guān)鍵技術(shù)
4、5G愿景與發(fā)展需求
第三篇:熱點(diǎn)篇
(十四) 我們是不是管道商
1、電信運(yùn)營商是管道商嗎
2、電信運(yùn)營商必走的發(fā)展道路
3、是什么決定運(yùn)營商的道路選擇
(十五) 流量經(jīng)營的今天
1、流量經(jīng)營的本質(zhì)是什么
2、流量經(jīng)營目標(biāo)是什么
3、虛擬運(yùn)營商流量經(jīng)營
4、三大運(yùn)營商流量經(jīng)營
5、流量經(jīng)營發(fā)展新特點(diǎn)
(十六) 智能管道的明天
1、智能管道是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景的基礎(chǔ)
2、智能管道的貢獻(xiàn)
3、智能管道的奇妙之處
4、流量經(jīng)營與智能管道
5、對智能管道未來發(fā)展的思考
(十七) 了解和飛信,迎接融合通信的到來
1、入口吸引力開始下降
2、市場要求必須做融合通信
3、搶得融合通信先機(jī)
4、融合通信的預(yù)期
5、LTE語音方案
6、什么是VoLTE
7、VoLTE技術(shù)特點(diǎn)
8、和飛信產(chǎn)品規(guī)劃
9、和飛信與融合通信
10、文章解讀:融合通信怎樣營救運(yùn)營商
(十八) 能否找尋到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的*目標(biāo)
1、信息社會新概念——智能大腦
2、移動運(yùn)營產(chǎn)業(yè)演進(jìn)路線圖
3、國內(nèi)外運(yùn)營商數(shù)字化戰(zhàn)略
4、電信運(yùn)營未來發(fā)展進(jìn)程
(十九) 課程回顧
大連接大趨勢培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/65520.html
已開課時間Have start time
- 吳達(dá)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 變革管理的五步法 許正
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 面向市場的五看三定 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙