課程描述INTRODUCTION
職場高效溝通培訓課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場高效溝通培訓課
課程大綱
第一模塊 “重”——高效始于溝通
1.高效始于溝通
a)兩個百分之七十
b)成功公式
破冰游戲
2.溝通障礙與克服策略
撕紙游戲
第二模塊 “技”——掌握溝通技巧
1.三A原則&馬斯洛需求理論
2.溝通五法寶
a)微笑的魅力
案例:沃爾瑪三米原則
b)贊美是潤滑劑
案例:一百頂高帽
游戲:誰先逃離
c)傾聽技巧
五大層次
NG表情
案例:主持人與小朋友
d)同理心
游戲:模仿小游戲
游戲:互推得分游戲
化解爭執(zhí)六法
e)身體語言
i.擁抱
案例:FREE HUGS活動
ii.目光
iii.溝通三角區(qū)
iv.四大溝通空間
連線互動
第三模塊:“禮”——細節(jié)助你一臂之力
1.商務形象禮儀
a)男士儀容儀表
b)女士儀容儀表
2.商務舉止禮儀
a)男士舉止:站姿、坐姿、走姿、溝通姿態(tài)等
b)女士舉止:站姿、坐姿、走姿、溝通姿態(tài)等
3.商務交往禮儀
稱呼、握手、名片、接待、拜訪、電話、座次等
第四模塊:“言”——提升你的語言魔力
1.語音語調語速的提升
2.停頓的運用&呼吸的配合
3.加強氣場的小技巧
學員訓練環(huán)節(jié)
第五模塊:“心”——DISC心靈溝通
1.何為DISC
2.不同類型特點及溝通方式
a)D型人格特點及溝通方式
b)I型人格特點及溝通方式
c)S型人格特點及溝通方式
d)C型人格特點及溝通方式
3.DISC與團隊合作
訓練:小組學員分析DISC及案例分享
第六模塊:“級”——與上級、下級、平級、客戶溝通
1.打通向上的階梯——與上級溝通
案例:他為什么受歡迎
2.取得客戶的信任——與客戶溝通
情景模擬
3.凝聚團隊的力量——與下級溝通
案例
4.贏得鄰里的幫助——與平級溝通
案例
第七模塊:“核”——中國式溝通&陽光心態(tài)
1.積極心態(tài)與有效溝通
2.中國式*圖式溝通模式
思考:中西方家庭“切蘋果”的方式來看溝通
中國式溝通要領
職場高效溝通培訓課
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/63625.html
已開課時間Have start time
- 路曈
溝通技巧公開培訓班
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
溝通技巧內訓
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧