課程描述INTRODUCTION
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
授課對(duì)象:
企業(yè)銷(xiāo)售管理及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員。
課程背景:
第四次零售變革隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正前所未有的影響著中國(guó)和世界零售行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),一方面面對(duì)的是現(xiàn)有客戶(hù)流失,另一方面的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大。根據(jù)二八理論,高端產(chǎn)品和大客戶(hù)一直以來(lái)是客戶(hù)金字塔中最尖端的部分,要想獲得這一細(xì)分市場(chǎng),除了擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品之外,還需要再深入了解客戶(hù)心理需求的基礎(chǔ),深入挖掘大客戶(hù)的行為動(dòng)因,并有針對(duì)性的制定營(yíng)銷(xiāo)方案,因?yàn)樗械臓I(yíng)銷(xiāo)其實(shí)都是對(duì)客戶(hù)選擇的影響。
中國(guó)制造正在向中國(guó)創(chuàng)造大踏步邁進(jìn),我們的銷(xiāo)售人員同樣需要在銷(xiāo)售思路和方法上實(shí)現(xiàn)全面的提升,才能獲得高端市場(chǎng)這一市場(chǎng)板塊中的明珠,也就是具有最高價(jià)值的部分。
本課程在向?qū)W員介紹新零售的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論集中突破影響客戶(hù)決策的心理因素,從大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)生命周期管理、大客戶(hù)商務(wù)拜訪(fǎng)流程、日常溝通技巧全流程入手,最終實(shí)現(xiàn)讓客戶(hù)為你所動(dòng),為你所用。我們相信:讓傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及客服員工掌握引導(dǎo)客戶(hù)決策的方法將是重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
課程內(nèi)容豐富,授課方式生動(dòng)靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟全新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)意商業(yè)思維和實(shí)戰(zhàn)技法,真正做到回去就能用。
課程大綱:
前言:
Part1—思維策略篇
導(dǎo)言:認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代
一、新商業(yè)從何而來(lái)
1. 代表事件:馬云的“五新”
二、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯
1. 數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化
案例:購(gòu)票網(wǎng)站的行為數(shù)字化
三、一種基于客戶(hù)的全新商業(yè)思維方式.
1. 從經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的轉(zhuǎn)變
討論:您是在經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)?
第一講:大客戶(hù)的心理特點(diǎn)
一、凡勃倫效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品賣(mài)的越貴還越受歡迎
1. 什么是凡勃倫效應(yīng)
2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用
3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿
彩蛋:如何使你的產(chǎn)品成為奢侈品
第二講:大客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)—客戶(hù)生命周期管理
一、客戶(hù)服務(wù)思維及服務(wù)技巧
1. 獲取客戶(hù)的終生價(jià)值
2. 數(shù)據(jù)管理能力
3. 銷(xiāo)售結(jié)束才是和客戶(hù)建立關(guān)系的開(kāi)始
二、鼓勵(lì)客戶(hù)分享介紹的技巧
1. 客戶(hù)滿(mǎn)意度陷阱
案例分享:王永慶的生意經(jīng)
2. 客戶(hù)生命周期和不同階段的應(yīng)對(duì)策略
第三講:大客戶(hù)拜訪(fǎng)心理準(zhǔn)備及高效流程
一、心理準(zhǔn)備—永遠(yuǎn)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
二、陌生拜訪(fǎng)四大原則
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
2. I know your face
3. 讓客戶(hù)說(shuō)說(shuō)說(shuō)
4. 從“產(chǎn)品銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)型到“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”
三、陌生客戶(hù)經(jīng)典拜訪(fǎng)流程
1. 拜訪(fǎng)前
1)P—Prepare
2)O—Observation
2. 拜訪(fǎng)中
1)P—Promotion
2)S—Stocks
3)O—Order
4)C—Company support
5)K—Knowledge
3. 拜訪(fǎng)后
1)S—Summary
第四講:大客戶(hù)溝通技巧
一、FABE—產(chǎn)品介紹四步法
特點(diǎn)(feature)+優(yōu)勢(shì)(advantage)+益處(Benefit)+證據(jù)(Evidence)
二、電梯演講—通過(guò)30秒演講獲得10分鐘溝通機(jī)會(huì)的方法
1. 常規(guī)方法
2. 輸入輸出句式
3. 二維定位法
4. 寫(xiě)新聞稿法
三、大客戶(hù)溝通如何避免“知識(shí)的詛咒”
1. 如何讓客戶(hù)聽(tīng)得懂
2. 如何讓客戶(hù)感興趣
四、讓你的表達(dá)更精煉的六種方法
五、反直覺(jué)詢(xún)問(wèn)法
1. 從你想要什么到你不想要什么
2. 和客戶(hù)在同一頻率上
現(xiàn)場(chǎng)演練環(huán)節(jié)—角色扮演:
1)場(chǎng)景1 如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)至上的客戶(hù)
2)場(chǎng)景2 如何應(yīng)對(duì)保守強(qiáng)勢(shì)客戶(hù)
3)場(chǎng)景3 如何應(yīng)對(duì)新興行業(yè)客戶(hù)
4)點(diǎn)評(píng)
Part2—能力技巧篇
導(dǎo)言:影響大客戶(hù)決策的九大技
第一講:對(duì)比效應(yīng)—如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀
1. 對(duì)比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用
互動(dòng)游戲:世界上最高的樹(shù)
2. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用—價(jià)格策略
3. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用—營(yíng)銷(xiāo)策略
案例:世界上最輕薄的筆記本電腦
討論:客戶(hù)決策之錨如何定?
4. 如何破解談判對(duì)手的錨定效應(yīng)
第二講:損失規(guī)避—如何鎖定客戶(hù)的成交
1. 場(chǎng)景導(dǎo)入—朝三暮四的故事
2. 損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè)
3. 如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率
1)用換購(gòu)(以舊換新)的方式來(lái)替代打折
2)嘗試無(wú)條件退換貨服務(wù)
3)用獲得表述框架來(lái)替代損失的表述框架
4. 確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用
綜合應(yīng)用:價(jià)格策略
第三講:沉沒(méi)成本—如何避免讓客戶(hù)放棄合作
1. 沉沒(méi)成本的商業(yè)應(yīng)用
互動(dòng)游戲:暴風(fēng)雪下的選擇
2. 沉沒(méi)成本對(duì)決策的影響
案例:藥廠(chǎng)的研發(fā)決策
3. 迷戀小概率事件
第四講:心理賬戶(hù)—讓客戶(hù)更心安理得的接受你的產(chǎn)品
1. 損失和收益應(yīng)該怎樣放才合理
1)如何通過(guò)語(yǔ)義效應(yīng)改變客戶(hù)對(duì)于損失和收益的判斷
2)銷(xiāo)售技巧:怎樣說(shuō),客戶(hù)才更愛(ài)聽(tīng)
第五講:評(píng)估模式—如何對(duì)比能讓自己的產(chǎn)品處于更有利的位置
1. 不同評(píng)估模式對(duì)消費(fèi)者決策的影響
1) 高檔商品/服務(wù)和中低檔商品/服務(wù)的不同評(píng)估模式選擇
2. 如何鼓勵(lì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品
討論:如何鼓勵(lì)客戶(hù)買(mǎi)更貴的商品/服務(wù)
銷(xiāo)售技巧:?jiǎn)挝皇褂贸杀?br />
第六講:折中效應(yīng)—如何漲價(jià)客戶(hù)最容易接受(買(mǎi)更貴)
1. 什么是折中效應(yīng)
2. 在價(jià)格策略中的應(yīng)用
3. 價(jià)格策略之外的應(yīng)用
4. 彩蛋:概率偏見(jiàn)對(duì)決策的影響
1)代表性偏差
2)可得性偏差
3)沉錨效應(yīng)
第七講:交易效用—如何讓客戶(hù)愛(ài)上“占便宜”
1. 什么是交易效用
1)四大套路
2. 交易效用的商業(yè)應(yīng)用
1)價(jià)格策略
2)產(chǎn)品定位
3)營(yíng)銷(xiāo)方案
3. 比例偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用
討論:優(yōu)惠促銷(xiāo)用百分比還是金額?
4. 彩蛋:漲工資or發(fā)獎(jiǎng)金怎樣更有效?
1)靜止的好事不如變動(dòng)的好事
2)適應(yīng)性偏見(jiàn)的商業(yè)應(yīng)用
第八講:凡勃倫效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品賣(mài)的越貴還越受歡迎
1. 什么是凡勃倫效應(yīng)
2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用
3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿
第九講:稟賦效應(yīng)(損失規(guī)避的升級(jí)版本)
1. 場(chǎng)景導(dǎo)入—私人儲(chǔ)物空間行業(yè)背后的邏輯
案例:宜家成功的商業(yè)邏輯
討論:如何逆向順應(yīng)客戶(hù)的需求
2. 現(xiàn)狀偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用
3. 雞蛋理論及其商業(yè)應(yīng)用
1)如何讓您的產(chǎn)品更有價(jià)值感
2)取走哪一部分?
Part3—總結(jié)
馴龍高手:什么才能高級(jí)的控制和引導(dǎo)
課程答疑
課程回顧
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/60757.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉影
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤