課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧
課程背景:
隨著企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的逐步擴(kuò)大,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必然的現(xiàn)象——部分客戶(hù)在你的生意中起到了非常大的作用,這部分客戶(hù)對(duì)于企業(yè)的生意提升,乃至企業(yè)的生存起著至關(guān)重要的作用,那么如何針對(duì)這些客戶(hù)特別是這種類(lèi)型的潛在客戶(hù)開(kāi)展銷(xiāo)售工作是一件十分重要的工作。
大客戶(hù)的定位、開(kāi)發(fā)和維護(hù)是銷(xiāo)售管理者不能忽視的一個(gè)重要話(huà)題,同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中一個(gè)非常重要的組成部分。
因此,如何建立與大客戶(hù)之間的合作?分析大客戶(hù)項(xiàng)目成功率、大客戶(hù)項(xiàng)目的人員決策流程、大客戶(hù)的流程控制等,幫助企業(yè)管理者和學(xué)員更清晰的、系統(tǒng)的梳理大客戶(hù)項(xiàng)目的思維和行為,從而幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中贏得更多的大客戶(hù)訂單。
課程收益:
● 銷(xiāo)售規(guī)劃中大客戶(hù)戰(zhàn)略的思維與如何開(kāi)發(fā)和管理方法;
● 隨著銷(xiāo)售技術(shù)的不斷發(fā)展,如何有效訓(xùn)練和管理自己的銷(xiāo)售人員并制訂銷(xiāo)售管理工具。
● 合理地分配自己的銷(xiāo)售資源, 實(shí)現(xiàn)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。
課程對(duì)象:從事企業(yè)銷(xiāo)售工作的銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)經(jīng)理及銷(xiāo)售主管,適合于顧問(wèn)式銷(xiāo)售、大項(xiàng)目銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售等類(lèi)型的銷(xiāo)售人員。
課程大綱
第一講:定義大客戶(hù)
一、分析客戶(hù)
1、 定義客戶(hù)畫(huà)像
2、 制定客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)
工具運(yùn)用:客戶(hù)分類(lèi)矩陣
二、客戶(hù)戰(zhàn)略匹配度
1、 客戶(hù)戰(zhàn)略需求
2、 制定策略合理分配資源
第二講:客戶(hù)渠道開(kāi)發(fā)
一、探索客戶(hù)需求
思考:我們的立場(chǎng)在哪里?
思考:客戶(hù)到底想購(gòu)買(mǎi)什么?
1、 客戶(hù)需求金字塔
互動(dòng)研討:不同需求應(yīng)該如何切入和應(yīng)對(duì)
二、定義產(chǎn)品價(jià)值
1、 產(chǎn)品的FAB分析
2、 產(chǎn)品能力定位
3、 提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
工具運(yùn)用:FAB和產(chǎn)品能力工具表練習(xí)
第三講:客戶(hù)角色辨識(shí)
一、客戶(hù)角色認(rèn)知
1、 從銷(xiāo)售角度看客戶(hù)角色
2、 誰(shuí)是真正的EB(客戶(hù)決策者)
3、 TB(技術(shù)決策者)都是什么人
4、 誰(shuí)是真正的UB(使用決策者)
二、權(quán)利與影響力
1、 影響力分類(lèi)
2、 什么決定了影響力的大小
3、 什么決定了角色的參與程度
4、 影響力和參與度如何結(jié)合
工具運(yùn)用:不同角色的關(guān)注
第四講:客戶(hù)關(guān)系建立
一、個(gè)人維度
1、 職業(yè)信任
2、 專(zhuān)業(yè)信任
3、 關(guān)系信任
4、 誠(chéng)意信任
互動(dòng)研討:如何在短時(shí)間建立客戶(hù)的信任
二、組織與個(gè)人
1、 組織利益和個(gè)人利益
2、 組織架構(gòu)與決策影響
3、 面對(duì)無(wú)法排除的顧慮
工具運(yùn)用:客戶(hù)隱性需求
第五講:客戶(hù)構(gòu)想建立
一、建立客戶(hù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1、 產(chǎn)品與需求的鏈接點(diǎn)
2、 與客戶(hù)價(jià)值交集
工具運(yùn)用:WPAC提問(wèn)法
二、植入產(chǎn)品價(jià)值優(yōu)勢(shì)
1、 喚醒你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
2、 如何屏蔽你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
工具運(yùn)用:客戶(hù)需求與產(chǎn)品鏈接工具表使用
現(xiàn)場(chǎng)討論銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/56531.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 韓天成
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇