課程描述INTRODUCTION
營銷溝通技巧培訓課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷溝通技巧培訓課
課程背景:
引言:客戶拜訪過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題解析
1、對客戶拜訪過程中,由于拜訪目的不清晰,導致出現(xiàn)問題的案例解析
2、對客戶拜訪過程中,由于拜訪時機把握不恰當,導致的拜訪效果欠佳案例解析
3、對客戶拜訪過程中,由于拜訪準備工作草率,導致的失敗的案例解析
4、針對不同人際風格客戶,由于溝通技巧欠缺,導致的失敗案例解析
5、對客戶拜訪過程中,由于解說技巧欠佳,導致的失敗案例解析
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:市場營銷人員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理營銷主管等
授課方式:案例教學+視頻分享+課堂演練
課程大綱
第一講:如何把握拜訪時機和目的
一、對客戶工作特點的研究與分析
1、客戶會議集中度最高的時段分析
2、客戶工作強度最高的時段分析
3、周工作*拜訪時段分析
4、日工作*拜訪時段分析
5、企業(yè)客戶與政府客戶工作特點差異性分析
二、明確拜訪意圖是提高客戶拜訪效率的首要要素
案例解析
三、對客戶拜訪的兩種類
1、以營銷為導向的客戶拜訪
2、以服務為導向的客戶拜訪
互動討論:服務為導向有什么注意點?
四、以營銷為導向的客戶初次拜訪四重目標
1、介紹公司及產(chǎn)品
2、識別并判斷客戶需求
3、明晰客戶的最關切的地方
4、識別潛在競爭者
技巧分享:識別潛在客戶的五種工具
第二講:客戶拜訪的關鍵環(huán)節(jié)
一、以營銷為導向的客戶初次拜訪重點準備事項
1、客戶相關信息收集與整理
客戶的特點
客戶產(chǎn)品特點
客戶信息化程度
競爭對手滲透程度
2、拜訪對象相關信息的收集與整理
拜訪對象職務
年齡及性別
情趣及愛好
對三大運營商的態(tài)度
案例:上海某電信對客戶需求挖掘的三大寶典
3、客戶拜訪資料的收集整理
自我形象整理
產(chǎn)品資料整理
演示資料整理
客戶預約
二、以營銷為導向的客戶二次拜訪重點準備事項
1、商務談判團隊組建
2、競爭對手資料匯總
3、與競爭對手差異性分析匯總
4、合同協(xié)議文本
5、客戶預約
案例:客戶二次拜訪失敗案例解析
案例解析:應對客戶投訴的處理技巧
第三講:營銷溝通技巧訓練
一、視頻分析:視頻中的客戶是屬于哪一種人際風格?
二、初次拜訪中,客戶人際風格類型識別的方法
1、四象限識別法
2、聲音識別
3、語言識別
4、肢體動作識別
三、與四種不同人際風格客戶的溝通技巧
1、力量型客戶溝通技巧
2、活躍型客戶溝通技巧
3、平和型客戶溝通技巧
4、完美型客戶溝通技巧
案例討論:你覺得最難纏的是哪一類客戶?為什么?
營銷溝通技巧培訓課
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/50731.html
已開課時間Have start time
- 黃鑫亮
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
溝通技巧內(nèi)訓
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(