課程描述INTRODUCTION
企業(yè)境內(nèi)外并購重組培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)境內(nèi)外并購重組培訓(xùn)
課程大綱:
一、并購重組題材
1、經(jīng)典案例的啟示
(1)上市公司—900家
(2)房企—并購浪潮
(3)汽車—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)
(4)文化—傳媒產(chǎn)業(yè)直接融資
(5)農(nóng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
(6)鋼鐵—產(chǎn)能過剩
2、資本市場的神化
(1)金融行業(yè)的整合
(2)央企國企并購重組
(3)跨國并購搶灘新興市場
3、資本推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整→經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
(1)轉(zhuǎn)型新興產(chǎn)業(yè)
(2)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
(3)互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸
二、并購重組的實(shí)質(zhì)
1、兼并
(1)操作流程
(2)基本原則
(3)案例
2、收購
(1)操作流程
(2)收購類型
(3)案例
3、資產(chǎn)重組
(1)操作流程
(2)案例分析
(3)上市公司重組的規(guī)范
4、企業(yè)的合并、托管、分立
(1)操作模式
(2)融資手段
(3)借殼上市
三、企業(yè)并購重組的論證
1、企業(yè)價(jià)值評估
(1)評估方法
(2)定價(jià)原則
(3)出讓策略
2、債權(quán)轉(zhuǎn)移的對等條件
(1)銀行拍賣
(2)議價(jià)收購
(3)資產(chǎn)置換
3、資產(chǎn)的剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓
(1)產(chǎn)權(quán)清晰
(2)評估公允
(3)等價(jià)交換
四、并購后整合治理
1、歷史遺留問題
(1)人員安置
(2)產(chǎn)權(quán)分離
(3)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2、資產(chǎn)與債務(wù)
(1)資產(chǎn)優(yōu)化
(2)債務(wù)剝離與清償
(3)資產(chǎn)證券化
3、業(yè)務(wù)與市場
(1)培育新的利潤增長點(diǎn)
(2)有效資源轉(zhuǎn)換可見價(jià)值
(3)吸引VC、PE進(jìn)場
4、文化整合
(1)管理本土化制度化
(2)員工培訓(xùn)
(3)企業(yè)文化建設(shè)
五、再融資——支付方式
1、納稅籌化
(1)股權(quán)投資
(2)可轉(zhuǎn)換債
(3)現(xiàn)金支付
2、并購基金
(1)設(shè)立條件
(2)運(yùn)作流程
(3)退出機(jī)制
3、參股與控股技巧
(1)產(chǎn)業(yè)整合抓資源
(2)合并報(bào)表業(yè)績好
(3)借道上市省時(shí)間
4、重組后上市
(1)整體上市
(2)分拆上市
(3)上市環(huán)境
六、并購重組案例解析
1、企業(yè)重組與并購整合
(1)政策引導(dǎo)
(2)市場需求
(3)企業(yè)條件
2、并購方與被并方的協(xié)議簽署
(1)意向階段
(2)審計(jì)階段
(3)后期管理
3、融資工具
(1)財(cái)務(wù)融資
(2)股權(quán)融資
(3)政府信用
4、上會審核
(1)重大資產(chǎn)重組的鑒定
(2)專家意見
(3)公開信息披露(上市公司)
企業(yè)境內(nèi)外并購重組培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/46313.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周紅
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 《商業(yè)分析運(yùn)營與解碼》 余星冰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《AI時(shí)代逆勢增長的商業(yè)模 石澤杰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱