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中國企業(yè)培訓講師
如何做好工作匯報
2025-09-02 11:51:11
 
講師：王璽含 瀏覽次數(shù)：2976

課程描述INTRODUCTION

如何做好工作匯報培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師：王璽含    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何做好工作匯報培訓
 
課程背景
你聽到過這樣的話嗎？
“工作匯報就是把內(nèi)容結果報告一下不就OK了”
“報告還要分不同的階段？多麻煩？”
“我報告時候每次都會被批評，也不知道老板是對我有意見還是對我工作有看法”
由于工作匯報不到位，或者不懂得工作匯報的原則和技巧，導致個人的業(yè)績無法正確及卓越的展示并呈現(xiàn)，導致晉升受阻礙，甚至和上級出現(xiàn)溝通矛盾。
 
一、課程目標
工作匯報是個人呈現(xiàn)，成長以及晉升中最重要的能力之一，也是最核心的技能之一，無論是對公司上級領導之間，還是跨部門、跨團隊之間，工作匯報充分性和有效性以及高效性，都是影響合作結果和業(yè)績呈現(xiàn)的重要因素。
此課程幫助學員：
理解和認識工作匯報的重要性
掌握在不同階段匯報的必備技巧
根據(jù)不同的上級和跨部門領導的風格，采取不同的匯報形式
二、課時：1天
三、課程對象：企業(yè)內(nèi)需要工作匯報的人群
四、培訓形式 教案講授、案例分析、小組課堂活動、小組討論、視頻分析等
 
五、課程大綱
模塊1：工作匯報的重要性
我們每個人都有上級，每個人都需要懂得怎么當下屬
我們需要向上級學習正確工作方法，從上級那里獲得指導與幫助
向上級匯報是個人對自己工作業(yè)績的總結，也是一種與上級交流的方式。上級通過匯報了解下屬的工作狀況，能力，業(yè)績
每個人都希望贏得上級的賞識，并獲得良好的職業(yè)發(fā)展
工作匯報的重要性：
自我提升／建立信任／獲得發(fā)展
 
模塊2：如何在工作的不同階段做匯報
工作計劃開始時— 理解指示
如何傾聽指示：聽什么，采用5W1H的方法
小組活動：你會理解指示嗎？
如何提問，確認指示
提問：目的、方法、提問句
工作進行中— 溝通與匯報
為什么要做過程中的溝通匯報
過程中溝通匯報什么
如何做過程中的溝通匯報：（恰當時間／用數(shù)據(jù)事實說話／匯報重點／帶著解決方案）
工作完成后— 總結報告
匯報呈現(xiàn)的3個要點：方式、聽眾、內(nèi)容
呈現(xiàn)結構：開場白／主題內(nèi)容（邏輯表達）／結束語
 
模塊3：如何向不同風格的上級做匯報
類型測試+視頻分析學習
如何向D掌控型上級做匯報
如何向I影響型上級做匯報
如何向S沉穩(wěn)型上級做匯報
如何向C嚴謹型上級做匯報
 
如何做好工作匯報培訓

轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/39658.html

已開課時間Have start time

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