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課程背景：
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)有了更多機(jī)會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中AI的應(yīng)用場景，幫助學(xué)員掌握如何利用AI技術(shù)優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程，AI在招聘.培訓(xùn).績效管理.員工關(guān)系.組織發(fā)展.行政等方面的應(yīng)用，使用AI工具革新人力資源行政的工作模式。

課程收益：
1.使用AI工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新
2.深度拆解AI使用底層邏輯和操作步驟
3.獨(dú)創(chuàng)基于工作任務(wù)的AI提問法，深度結(jié)合工作場景應(yīng)用
4.全面豐富的實(shí)操案例演示
5.提供多樣AI工具輕松使用

課程大綱：
（一）秒懂Deepseek，輕松駕馭AI工具
1. 中國AI強(qiáng)勢崛起，Deepseek爆火的原因
2. Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別
3. Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會那么強(qiáng)
4. AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應(yīng)用案例
5. 2025年職場主流工具介紹

（二）用好Deepseek的核心：掌握精準(zhǔn)表達(dá)的提問技巧
1.Deepseek的三大功能模式：
1.1基礎(chǔ)模式：高效輸出高質(zhì)量內(nèi)容
1.2深度思考：提供全面的思考角度
1.3聯(lián)網(wǎng)模式：強(qiáng)大的AI搜索功能
2.Deepseek的核心提問技巧：精準(zhǔn)表達(dá)
2.1基礎(chǔ)提問：你是誰 + 你的目標(biāo)
2.2高級提問：你是誰 + 背景信息 + 你的目標(biāo) + 擔(dān)心問題
2.3進(jìn)階提問：思維鏈提問法，讓Deepseek 成為行業(yè)問題分析專家
2.4附件分析：分析文件輸出定制化內(nèi)容
3.Deepseek的進(jìn)階提問技巧
3.1角色扮演式：讓Deepseek從全面角度思考
3.2示例式提問：讓Deepseek模仿優(yōu)秀案例
3.3結(jié)構(gòu)式提問：讓Deepseek輸出結(jié)構(gòu)化文案

（三）使用Deepseek，10倍提高人力資源工作效率
一、Deepseek+招聘篇
1.AI測算年度人員招聘編制
2.AI編寫技術(shù)性的崗位招聘JD
3.使用AI全自動化面試候選人
4.AI提升面試官面試技巧
5.AI幫你制定offer談判策略
6.AI幫你建設(shè)招聘雇主品牌
7.AI智能分析招聘數(shù)據(jù)

二、Deepseek+培訓(xùn)篇
1AI設(shè)計培訓(xùn)需求分析方案
2.AI助力培訓(xùn)課程開發(fā)
3.使用AI開發(fā)數(shù)字人講解微課
4.AI助力培訓(xùn)項目全流程設(shè)計
5.AI制定柯式四級培訓(xùn)評估方案
6.AI助力崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化萃取
7.AI制定崗位學(xué)習(xí)地圖
8.AI制定崗位任職資格
9.AI制定崗位勝任力模型

三、Deepseek+企業(yè)文化篇
1.使用AI輔助編寫使命愿景價值觀
2.AI制定價值觀行為考核標(biāo)準(zhǔn)
3.AI輔助編寫文化人物故事案例
4.AI編寫各類文化活動文案
5.AI設(shè)計員工專屬的節(jié)日祝福語
6.AI自動編寫各類型發(fā)言稿

四、Deepseek+薪酬績效篇
1.AI輔助制定OKR目標(biāo)
2.使用AI制定崗位KPI考核
3.AI設(shè)計績效激勵方案
4.AI制定績效面談策略
5.AI設(shè)計BEM績效改進(jìn)計劃
6.AI輔助設(shè)計崗位薪酬結(jié)構(gòu)
7.AI分析企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)
8.AI輔助編寫企業(yè)薪酬分析報告

五、Deepseek+員工關(guān)系篇
1.使用AI編寫各項企業(yè)管理制度
2.AI提供勞動糾紛處理建議
3.AI編寫離職調(diào)研問卷
4.AI設(shè)計員工辭退面談話術(shù)

（四）掌握構(gòu)建AI智能體，賦能業(yè)務(wù)工作流自動化
1.銷售部門：建立銷售陪練機(jī)器人，自動化提升銷售能力
2.客服部門：構(gòu)建AI智能客服，提升客服工作效能
3.市場營銷：建立宣傳文案助手，一鍵生成專屬宣傳資料
4.培訓(xùn)管理：構(gòu)建企業(yè)專業(yè)知識庫，隨心所欲搜索學(xué)習(xí)
5.員工關(guān)系：建立SSC問答機(jī)器人，7X24小時解答員工問題

講師介紹：
蘇運(yùn)
職業(yè)經(jīng)歷
12年世界500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)人力資源全盤管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級培訓(xùn)師
秋葉集團(tuán)AI金牌講師&實(shí)戰(zhàn)專家
曾任AI科技獨(dú)角獸企業(yè)人力資源總監(jiān)（獲小米經(jīng)緯1億元投資）
曾任新東方教育科技集團(tuán)人力資源經(jīng)理
曾任阿里巴巴集團(tuán)資深培訓(xùn)專家
曾任萬科集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾與新東方董事長-俞敏洪老師、萬科集團(tuán)主席-王石、聯(lián)想集團(tuán)董事長-楊元慶共同開展工作會議。
十多年來歷任大型集團(tuán)企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等職務(wù)，同時任職獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司人力資源總監(jiān)，帶領(lǐng)完成從0到1的發(fā)展過程，具備大型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的雙重管理視角和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)認(rèn)證
《職場人必修的 AI 應(yīng)用課》國家版權(quán)課程開發(fā)者
微軟生成式AI職業(yè)認(rèn)證講師
阿里巴巴達(dá)摩院-人工智能訓(xùn)練師
阿里巴巴管理三板斧認(rèn)證講師
DISC行為風(fēng)格認(rèn)證講師與咨詢顧問
NASA 4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師—查理博士親授
《沙漠掘金》模擬管理沙盤認(rèn)證講師
AACTP行動學(xué)習(xí)促動師
華商基業(yè)-績效改進(jìn)認(rèn)證師
新精英職業(yè)生涯規(guī)劃師
CSTD學(xué)習(xí)項目設(shè)計認(rèn)證講師
敏捷學(xué)習(xí)地圖認(rèn)證講師
師出名門《經(jīng)驗(yàn)萃取》課程認(rèn)證講師
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