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內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來(lái)自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問(wèn)題。準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保內(nèi)部控制的有效性，是保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)的關(guān)鍵。有效的內(nèi)部控制能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，本課程將深入剖析企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐，結(jié)合大量實(shí)際案例，幫助學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的核心知識(shí)和技能，為內(nèi)控工作的開(kāi)展提供有力支持。

【課程收益】
提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念與認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺(jué)性，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)

【課程特色】
結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以*法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合

【課程對(duì)象】
所屬單位經(jīng)營(yíng)管理干部、法務(wù)部門、審計(jì)部門、內(nèi)控部門、合規(guī)部門

【課程大綱】
一、與風(fēng)險(xiǎn)共存：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
1、法律風(fēng)險(xiǎn)：秩序的價(jià)值與代價(jià)
重新認(rèn)識(shí)當(dāng)下的“風(fēng)險(xiǎn)”
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
2、企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)
企業(yè)合規(guī)管理：風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)回報(bào)的良好平衡
3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征、要素
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分類與表現(xiàn)
4、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
合規(guī)體系構(gòu)建是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標(biāo)志
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”

二、公司治理與內(nèi)部控制：新公司法對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的重建
1、黨組織與公司治理
進(jìn)一步強(qiáng)化以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度
簡(jiǎn)化國(guó)家出資企業(yè)的決策程序，將合規(guī)管理提升到法律制度
2、“公司治理”和“公司管理”
法定代表人回歸“代表人”的法律地位
單層制公司治理架構(gòu)的引進(jìn)
強(qiáng)化對(duì)控股股東和實(shí)際控制人的約束機(jī)制
3、董監(jiān)高合規(guī)履職
首次界定勤勉義務(wù)的概念

三、合同與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理
1、合同決定業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
合同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因
合同風(fēng)險(xiǎn)的分類、識(shí)別
合同風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
合同管理的流程
2、反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
反壟斷合規(guī)管理
反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)管理
3、招投標(biāo)合規(guī)管理
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)

四、企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防化解
1、勞動(dòng)用工問(wèn)題為什么難搞定？
勞動(dòng)關(guān)系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
2、離職溝通和談判是離職管理的樞紐
如何通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式有效解決勞動(dòng)糾紛

五、AI時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)
1、認(rèn)知AI時(shí)代數(shù)據(jù)的價(jià)值
【以案說(shuō)法】從Deepseek使用看網(wǎng)絡(luò)安全
看清：賦能之下職場(chǎng)人必須知道的AI缺陷
認(rèn)知數(shù)據(jù)：什么是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的價(jià)值
范管理企業(yè)信息數(shù)據(jù)
謹(jǐn)慎處理個(gè)人信息數(shù)據(jù)
避免數(shù)據(jù)泄露：數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護(hù)
2、員工網(wǎng)絡(luò)安全行為準(zhǔn)則
【以案說(shuō)法】時(shí)刻將企業(yè)利益記心間
社交工程防范
網(wǎng)絡(luò)言論合規(guī)紅線
移動(dòng)設(shè)備安全使用規(guī)范
3、AI賦能：讓法律成為保護(hù)我們的盔甲
應(yīng)急響應(yīng)與輿論處理
【以案說(shuō)法】不做輿論風(fēng)波制造者
法律風(fēng)險(xiǎn)底層思維與合規(guī)意識(shí)：做大合規(guī)時(shí)代合格“答卷人”
課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
功在平時(shí)，化危為機(jī)
知識(shí)點(diǎn)回顧與展望

內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)