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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《成長加油站》 AI時代職場新人的五力模型
發(fā)布時間:2025-05-13 14:31:39
 
講師:余星冰 瀏覽次數(shù):8

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:余星冰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新人模型培訓(xùn)

【課程背景】
隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展,職場環(huán)境正在經(jīng)歷前所未有的變革。新一代職場新人不僅需要掌握傳統(tǒng)的專業(yè)技能,還需具備適應(yīng)AI時代的綜合能力。
本課程“成長加油站:AI時代職場新人的五力模型”旨在幫助新入職員工(1年以內(nèi)新人)順利完成從大學(xué)生到職場人的角色轉(zhuǎn)變,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)提升其在結(jié)構(gòu)化思維、時間管理、任務(wù)管理、客戶思維以及綜合能力等方面的能力。
課程設(shè)計注重實戰(zhàn)應(yīng)用,結(jié)合豐富的案例分析與小組討論,鼓勵學(xué)員利用AI工具解決實際工作中的問題。此外,課程還將探討如何制定個人職業(yè)規(guī)劃,助力學(xué)員實現(xiàn)職業(yè)生涯的成功起步。

【課程收益】
快速適應(yīng)職場節(jié)奏,提高工作效率。
掌握結(jié)構(gòu)化思維,增強解決問題能力。
學(xué)會高效時間管理,合理安排工作任務(wù)。
提升客戶服務(wù)意識,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作共贏。

【課程對象】
人工智能時代的新入職員工(1年以內(nèi)新人)

【課程大綱】
(一)從大學(xué)生到職場新人:角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)適
1、角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)與機遇
大學(xué)生與職場人的核心差異
新入職員工面臨的常見困惑與挑戰(zhàn)
案例分析:某新員工的入職初期困境
2、積極心態(tài)的養(yǎng)成
何為積極心態(tài)?對職業(yè)發(fā)展的影響
如何快速調(diào)整心態(tài),適應(yīng)職場節(jié)奏
小組討論:如何應(yīng)對職場中的挫折與壓力
3、責(zé)任意識與職業(yè)素養(yǎng)
責(zé)任意識的重要性
職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵與表現(xiàn)
案例分析:因缺乏責(zé)任意識導(dǎo)致的職場失誤
(二)基于工作場景的結(jié)構(gòu)化思維
1、結(jié)構(gòu)化思維概述
什么是結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)化思維在職場中的價值
AI工具如何助力結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng)
2、結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建方法
MECE原則與邏輯樹的應(yīng)用
金字塔原理在工作匯報中的運用
案例分析:如何用結(jié)構(gòu)化思維解決復(fù)雜問題
3、AI工具與結(jié)構(gòu)化思維的結(jié)合
推薦的AI工具(如ChatGPT、Excel AI功能等)
AI工具在結(jié)構(gòu)化思維中的應(yīng)用場景
小組討論:如何利用AI工具提升工作效率
(三)時間管理:高效利用時間,提升工作效能
1、時間管理的重要性
時間管理對個人職業(yè)發(fā)展的意義
時間管理不善的常見表現(xiàn)及后果
案例分析:時間管理失敗的職場案例
時間管理的四大原則(優(yōu)先級、計劃性、專注力、靈活性)
2、時間管理工具與方法
時間管理矩陣(四象限法則)
GTD(Getting Things Done)方法
時間管理工具推薦(如Trello、番茄鐘等)
3、如何高效安排工作時間
工作任務(wù)的優(yōu)先級劃分
避免時間浪費的技巧
小組討論:如何制定個人時間管理計劃
(四)任務(wù)管理:高效執(zhí)行與任務(wù)交付
1、任務(wù)管理的核心要素
明確任務(wù)目標(biāo)與要求
任務(wù)分解與計劃制定
案例分析:任務(wù)失敗的原因剖析
2、任務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控
如何高效執(zhí)行任務(wù)
任務(wù)進(jìn)度的監(jiān)控與調(diào)整
小組討論:如何應(yīng)對任務(wù)執(zhí)行中的突發(fā)情況
3、任務(wù)交付與反饋
交付標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求
如何接受反饋并持續(xù)改進(jìn)
案例分析:優(yōu)秀任務(wù)交付案例分享
(五)客戶思維:服務(wù)內(nèi)部客戶與外部客戶
1、客戶思維的內(nèi)涵
內(nèi)部客戶與外部客戶的定義
客戶思維的重要性
案例分析:因缺乏客戶思維導(dǎo)致的職場問題
2、如何服務(wù)好內(nèi)部客戶
內(nèi)部客戶的需求識別與滿足
跨部門協(xié)作中的客戶思維
小組討論:如何提升內(nèi)部客戶滿意度
3、如何服務(wù)好外部客戶
外部客戶的需求挖掘與響應(yīng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與實踐
案例分析:外部客戶成功服務(wù)案例分享
(六)綜合能力提升與職業(yè)規(guī)劃
1、立足崗位提升綜合能力
崗位核心能力的識別與提升
持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升的方法
案例分析:某員工的崗位能力提升路徑
2、職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
如何制定短期與長期職業(yè)目標(biāo)
職業(yè)發(fā)展路徑的選擇與規(guī)劃
小組討論:我的職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
3、總結(jié)與展望
課程總結(jié)與關(guān)鍵要點回顧
鼓勵學(xué)員持續(xù)成長與進(jìn)步
學(xué)員分享:我的成長計劃與收獲

新人模型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/323307.html

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    參加課程:《成長加油站》 AI時代職場新人的五力模型

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余星冰
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